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2023.07.17 07:03 jhon_XVII Hombres_reddit
En esta comunidad, los hombres pueden hablar abiertamente sobre sus experiencias, desafíos y triunfos personales. Pueden discutir temas como la paternidad, el trabajo, las relaciones, la salud, las emociones y la autorrealización. También es un lugar para promover la empatía y la solidaridad entre los hombres. La masculinidad no se define por estereotipos rígidos, sino por la autenticidad individual y la capacidad de resolver problemas y proveer a su familia etc.
2023.04.01 01:20 Quick-Thought-5859 hombressolteros
2024.05.13 08:38 GlassPersonality7901 La fórmula del éxito
Desde lograr el aprendizaje de las primeras nociones de matemáticas hasta alcanzar una alta posición ejecutiva, pasando por la búsqueda de ganar dinero haciendo negocios y, porque no, alcanzar éxitos personales como aprender un idioma o jugar mejor al tenis, estamos en forma permanente persiguiendo metas y objetivos a lo largo de nuestra vida.
También estamos interesados en los éxitos colectivos que nos involucran; que nuestro equipo de futbol gane el campeonato, que la economía de nuestro país crezca, que la empresa donde trabajamos tenga buenos resultados, etc.
Es evidente que el éxito, no siempre de alcanza. Y cuando ocurre, sucede en diferentes grados. No es lo mismo, aprobar con 4 que aprobar con 8 el examen de matemáticas. No es lo mismo llegar a CEO de una compañía multinacional que ser jefe de sector en un supermercado. Tanto Messi como Cristiano Ronaldo ganaron el balón de oro, pero no es lo mismo 8 que 5.
Con independencia del grado de conformidad que cada uno tenga de los logros alcanzados, es una realidad objetiva que hay personas, equipos deportivos, empresas y países más exitosos que otros.
Lógicamente, es de esperar que nos preguntemos en que va la diferencia de lograr el tan deseado éxito. ¿Por qué me cuesta tanto superar los exámenes de matemáticas mientras que a mi compañero de banco lo hace casi sin estudiar? ¿Por qué el puesto de CEO fue para Martín y no para Rodrigo? ¿Que hace que la música de Coldplay sea tan escuchada? ¿Qué factores contribuyeron para que Messi finalmente logre levantar la copa del mundo en 2022?
Existen innumerables opiniones y puntos de vistas sobre el tema. Algunos dirán que todo depende del esfuerzo, otros que hay gente que tiene mejores oportunidades que otros dependiendo de su cuna, o ¿será que simplemente algunos están tocados con la varita mágica de la suerte?
En el año 2020, Alberto Fernandez, en ese momento presidente de Argentina, sorprendió con una frase polémica: “Lo que nos hace evolucionar o crecer no es el mérito, como nos han hecho creer en los últimos años, porque el más tonto de los ricos tiene muchas más posibilidades que el más inteligente de los pobres”
Si se quisiera soportar con mayor rigurosidad dicha frase, uno podría revisar la lista de los principales millonarios del mundo y encontrar que todos pertenecen una familia que, al menos, tenía una posición económica que les permitió una buena educación y un apoyo inicial para sus negocios.
Por otro lado, es fácil encontrar cinematográficas historias de superación personal donde personajes de orígenes humildes logran éxitos enormes basado exclusivamente es su talento y esfuerzo.
Desde Diego Maradona nacido en uno de los barrios mas pobres de Buenos Aires, pasando por la cantante francesa Edith Piaf, criada en los prostíbulos de Paris y llegando a Johan Gauss, físico matemático alemán proveniente de una familia campesina, es posible revivir estas historias en películas, novelas y series de televisión donde se muestra que ya sea en el deporte, el arte o la ciencia es posible alcanzar el éxito con la dosis adecuada de talento, esfuerzo y … ¿algo de suerte?.
Cuenta la historia, que Maradona casi se pierde el fichaje para Argentinos Juniors porque el día de la prueba no tenía dinero para el transporte, finalmente un amigo lo ayudo para que llegue a la cancha y allí inició su exitosa carrera deportiva.
El 5 de enero de 1964, Rod Stewart estaba tocando la harmónica en una estación de tren cuando pasaba el vocalista de la banda All Stars, lo invitó a sumarse y allí empezó su carrera profesional.
Si estos eventos “fortuitos” no hubiesen ocurrido, ¿nos hubiésemos perdido de conocer la genialidad de Maradona y el talento de Stewart? ¿o hubiesen llegado igual al éxito por otro camino? Nadie lo sabe, se podrían plantear millones de escenarios contra fácticos.
Pero si es posible deducir algunos escenarios basados en la realidad del entorno. Por ejemplo, es muy probable que Maradona hubiera sido tarde o temprano descubierto por el mundo de futbol debido a que Argentina cuenta con un enorme entramado de clubes de futbol locales, entrenadores, reclutadores y es el deporte mas popular en el país. Por el lado de Stewart, el entorno de londinense de los 70s, sin dudas fue un excelente caldo de cultivo para su talento musical.
En el entorno empresarial, para salir de las áreas del deporte y el arte, también existen casos de éxitos y fracasos que son estudiados en las universidades de negocios. Siendo uno de los más emblemáticos de la era moderna el caso de Steve Jobs en Apple. ¿Puede explicarse por un solo hombre, que una compañía que estaba prácticamente en quiebra en 1997 a convertirse en la empresa mas valiosa del mundo 20 años mas tarde? Seguramente se podrían encontrar miles de empresas similares han estado en situaciones similares, con líderes muy carismáticos y brillantes pero que finalmente no lograron el mismo nivel de éxito.
Lo cierto es que tenemos una tendencia a construir las historias de éxito de “atrás hacia adelante”, esto es, tomamos un ejemplo de éxito (Apple, Maradona, Stewart) y luego vamos hacia atrás para “explicar” los factores que contribuyeron a su éxito. Lo que nadie advierte, es que esos mismos factores (talento, mérito, inteligencia, etc) se pueden encontrar en un montón de casos de no-éxito (o éxitos mucho más moderados). Existen millones de deportistas, artistas y ejecutivos que no ha llegado a la cima a pesar de estar en niveles de talento muy similares a los que si lo han hecho.
Ahora, más allá de cada caso puntual, es intuitivo que existe una clara correlación entre factores como el talento, la dedicación y el entorno con los resultados finales de cualquier emprendimiento personal o grupal.
Se plantea entonces el desafío de construir un modelo para vincular el resultado positivo con los factores que contribuyen para tal fin. Un modelo que sea representativo de la mayoría de los casos y que nos permita describir la realidad de manera objetiva y sin apelar a los paradigmas habituales.
Para lo cual primero necesitamos entender que es “un modelo” y como se construye. Las ciencias sociales proveen un gran soporte para entender estos fenómenos, pero en este caso se busca plantearlo desde otro punto de vista y apelar a la estrategia que utilizan las ciencias duras para modelar la realidad.
Los ingenieros hacen uso hace años de modelos para explicar la realidad física de los procesos técnicos e industriales. Esto les permite entender el comportamiento de los fenómenos físicos y sacar provecho efectivo de dicho entendimiento. Por ejemplo, los modelos que permiten entender el comportamiento de los materiales permiten calcular la cantidad adecuada de cemento para que un edificio se mantenga en pie; los modelos aerodinámicos permiten diseñar los aviones y los modelados químicos permiten establecer que reactivos combinar para fabricar los plásticos que utilizamos a diario.
Es muy común en el caso de las ciencias duras que estos modelos estén apoyados por las matemáticas, ya que la mayoría de los fenómenos físicos tienen un comportamiento predecible y cuantificable. Por ejemplo, hace muchos años, se sabe que la ley de gravedad responde a la siguiente formula cuando se quiere modelar un cuerpo que cae desde una determinada altura:
H = 0,5 * g * t^2
Siendo H la altura desde donde se arrojó el cuerpo, g la aceleración de la gravedad que siempre vale 9,8 y t el tiempo que tarda el cuerpo en llegar al suelo.
Digamos entonces que queremos utilizar este modelo para un caso práctico. Supongamos que estamos en el campo, sin instrumentos de medición y queremos conocer la altura de un acantilado. Podemos arrojar una piedra y contabilizar el tiempo que tarda en llegar al suelo. Digamos que tardó 3,37 segundos.
Luego multiplico: 0,5 x 9,8 x 3,37^2 = 55,6
Entonces podemos determinar que el acantilado mide 55,6 metros.
Observemos las ventajas que tiene conocer el “modelo de la gravedad” al permitirnos conocer la relación que existe entre la altura y el tiempo. Aún si no tuviéramos la formula exacta, es intuitivo que cuanto mas tiempo tarda en llegar la piedra, mas alto es el acantilado y por comparación con otros riscos podríamos estimar una altura.
Obviamente, los comportamientos sociales, no pueden modelarse de manera cuantitativa como los fenómenos físicos. Sin embargo, es posible que podemos utilizar modelos conceptuales equivalentes que nos permitan describir el fenómeno de manera general y considerando los principales factores.
Es importante aclarar que todos los modelos tienen limitaciones y simplificaciones, en el caso de la piedra, por ejemplo, no se tienen en cuenta factores secundarios como el rozamiento con el aire durante la caída, las variaciones de la gravedad según las coordenadas y otros factores que podrían hacer diferir los resultados.
Claramente cualquier modelo que traté de describir un fenómeno social, tendrá limitaciones y simplificaciones aún mayores, pero el objetivo no es cuantitativo sino conceptual. Para que tratar de explicar cómo se relaciones los distintos factores entre sí, para luego, poder actuar o influir o simplemente entender cada uno de ellos y su efecto en el resultado.
Empecemos entonces por lo básico, definamos que es el éxito. Según el diccionario:
“Resultado feliz y satisfactorio de una empresa o acción emprendida”
“el cumplimiento de un objetivo o propósito”
“triunfo, logro o victoria en algo que nos hayamos propuesto”
Por ende, es claro que el éxito es un resultado puntual y responde a una situación u objetivo específico. No es un estado permanente sino una situación coyuntural. Puede lograrse hoy y mañana tal vez no. Puede lograrse en algunos aspectos y no en otros.
Sin embargo, es habitual hablar de “personas exitosas” o “equipos exitosos”. Se entiendo que son personas o grupos que han logrado recurrentemente los propósitos que se definan alcanzar o que han alcanzado un logro significativo y permanente. Una empresa que creció, un artista reconocido por su trayectoria, un país que se desarrolló, un equipo que ganó el campeonato, etc.
Ahora bien, todo éxito es relativo, podríamos medir el grado de éxito en una empresa si lo comparamos con el resto de las empresas de su sector o región, lo mismo se podría hacer con las personas, sus carreras y sus logros. Dicho éxito puede medirse dependiendo del contexto según diferentes métricas: dinero acumulado, capitalización bursátil, trofeos deportivos, seguidores en Instagram, reproducciones en Spotify, etc.
Por ejemplo, si comparamos a los Rolling Stones con los Guns n Roses, independiente del gusto musical de cada uno, es claro que Rolling Stones es la banda mas exitosa de las dos, sea que se mida en años de trayectoria, discos producidos, discos vendidos, recitales realizados y cantidad de fanáticos alrededor del mundo. Rolling Stones tiene 61 años de trayectoria y ha vendido 242 millones de álbumes mientras que GnR ha vendido 124 millones en 38 años de trayectoria discontinua. Dos bandas muy exitosas desde luego, pero una mas que la otra si las tenemos que comparar.
En el ámbito de las empresas tecnológicas, se puede discutir si es más exitosa Apple con 2900 millones de valor de mercado o Microsoft con 2800 millones del mismo indicador, pero nadie duda que ambas son mucho más exitosas que Oracle que tiene 320 millones de Capitalización bursátil.
Yendo a ejemplos más mundanos, si medimos el éxito económico que tiene un dentista en Europa frente al mismo profesional en Latinoamérica, es claro que el primero tiene una ventaja sobre el segundo debido al contexto de una economía mas desarrollada y prospera.
Entonces, con todo lo anterior, podríamos ponernos el objetivo de definir un modelo que nos permita asociar el “grado de éxito” con los factores que contribuyen al mismo. No existe una metodología matemática para vincular estos factores, pero a lo fines conceptuales podemos proponer una formula sencilla que nos permita analizar cada factor por separado.
Como una primera aproximación, vamos a proponer diferenciar los componentes externos a la persona o grupo, del éxito personal logrado por propio mérito.
Podemos diferenciar dos factores externos principales, el legado y el contexto.
El primero hace referencia al efecto de las ventajas obtenidas por herencia o legado de antepasados, familiares o tutores. Por ejemplo, el dinero heredado de la familia cuando se trata de un empresario, o la ventaja de pertenecer al círculo mediático en un artista.
El segundo hace referencia al contexto general o entorno del país, región o época en la que se evalúa cada caso.
Si asumimos que el nivel de éxito total será la suma de el éxito por merito propio, más el que me aporta el entorno y los legados familiares, surge la siguiente formula:
Éxito Total = Éxito Propio + Legado + Contexto
Ahora bien, se miramos en detalle el éxito propio, podríamos diferencias tres factores principales: el talento, el merito y el azar. Los cuales se combinan para dar un resultado que dependerá exclusivamente de factores inherentes al individuo o grupo evaluado.
Dado que cada uno de estos factores tiene un efecto potenciador sobre el otro, es razonable plantear su relación como una multiplicación:
Éxito Propio = Talento x Merito x Azar
Indicando que los factores se potenciaran o afectaran entre si para dar el resultado, si tenemos talento alto, pero no hacemos merito o no tenemos suerte, es poco probable lograr el éxito.
Podríamos pensar en cada unos de estos factores numéricamente como un valor entre 0 y 100%. Si se multiplica un talento del 100%, con un merito del 50% y un azar del 50%, el resultado que se obtiene es 25%.
De todas maneras, estas relaciones no pretenden utilizarse para realizar cálculos precisos, sino para entender y describir la relación entre los factores de una manera metódica y objetiva.
Si combinamos ambas formulas anteriormente detalladas, llegaríamos a los que podríamos llamar “la fórmula del éxito”:
E = T x M x A + L + C
Donde:
E es el nivel de éxito de la persona o grupo en un dado objetivo o disciplina
T es el Talento natural individual o la suma de talentos de grupo en la disciplina
M es el Mérito que se ha dedicado al objetivo evaluado
A es un factor relacionado con el Azar
L es el aporte que el individuo o grupo heredó o le fue dado. El Legado de sus ancestros o antecesores.
C es un factor asociado con el Contexto. País, Mercado o Época donde se desarrolla la actividad evaluada.
Vamos a analizar cada uno de los elementos de este formula en detalle para encontrar los mecanismos que aportar a cada uno de ellos y que sentido tienen en nuestro análisis.
~El Legado~
Este es uno de los factores mas controversiales del éxito. Es la herencia de los ricos o las ventajas comparativas que tuvo alguien por pertenecer a una familia o grupo en particular.
Es posible encontrar en Youtube, un video donde un profesor de ciencias sociales realiza un experimento con sus estudiantes.
Los lleva a un campo de carreras y les dicen que van a tener que competir en una carrera de velocidad. Pero con una particularidad, todos tendrán la misma meta, pero no la misma línea de largada. Entonces pone a algunos estudiantes a pocos metros de la meta, mientras que a otros los pone muy por detrás de la línea de largada. Obviamente, los estudiantes mas retrasados comienzan a quejarse que la regla es muy injusta y que no hay forma de ganarle a los que arrancan con ventaja.
La idea de este experimento es justamente mostrar una contradicción entre la meritocracia y las ventajas de cuna que tienen los distintos miembros de una sociedad. De alguna manera, poner en evidencia un supuesto fallo en el concepto fundamental del sistema capitalista que dice que la competencia es justa y equitativa por que cada uno logra en función de lo que se esfuerza.
Sin embargo, el experimento se olvida de una de las características fundamentales del ser humano, su mortalidad inevitable y la búsqueda de continuidad a través de la descendencia.
Los humanos somos seres tribales, todos y cada uno de los logros de la humanidad se han basado en logros previos obtenidos por nuestros antepasados, quienes nos legaron sus éxitos para nosotros los continuemos y aumentemos.
Un experimento mas representativo sería realizar una carrera de postas, donde cada estudiante de una vuelta a la pista y pase la posta a un compañero. Si la carrera es larga y consta de varias postas, realmente no haría mucha diferencia si algunos de los primeros corredores salieron un poco adelantados.
El legado para un grupo puede ser el legado cultural de un país, la historia deportiva de un club, las alianzas entre razas o países, etc.
Es evidente que los hijos de Rockefeller, tuvieron ventajas sobre otros niños. Si se midiera su éxito por la cantidad de dinero que tienen hoy en el banco, seguramente superaran a muchos empresarios que construyeron su dinero de la nada. Sin embargo, ¿Cuál se considerará mas “exitoso”, un rico por herencia que tiene 100 millones o un rico por propio merito que tiene 50 millones?
El mito de la que la competencia es la base del capitalismo hace mucho que quedo descartado. Por el contrario, el mayor factor de éxito de las sociedades modernas es la colaboración social, dentro de lo cual la competencia cumple un rol pero no es el principal factor. Lo cierto es que en la mayoría de los casos el avance de una parte de la sociedad (una familia, una región, un país) termina impactando positivamente en las demás partes de la misma comunidad. El legado es una forma de colaboración social intergeneracional.
Entonces, para que sea aún mas representativo, el experimento de la carrera debería permitir que cuando los primeros estudiantes lleguen a meta puedan apoyar a los estudiantes que aún no llegan y que el primer puesto en el podio sea para todos los que lleguen, sin importar quien llego primero.
~El Contexto~
En este factor el individuo o grupo tampoco tiempo influencia o mérito propio. Es la base de resultados que se obtiene gracias al país donde naciste, la época donde viviste o las circunstancias generales que te tocaron.
A diferencia del legado, este factor contempla las ventajas generales y no particulares del individuo. Son ventajas que comparte con todos los ciudadanos del mismo país, región o época.
Un trabajador del primer mundo tiene un factor de contexto mayor que un trabajador de un país con menores ingresos per capita si se quiere medir el éxito económico.
Un cantante de rock en español de los 80 tendrá bajo factor de contexto si se compara con un cantante de rock en ingles de la misma época si se mide su éxito en discos vendidos.
Aumentar el factor de contexto es posible. Ello ocurre cuando un país se desarrolla, un mercado se potencia, una cultura se difunde, etc.
Los trabajadores de los países en vías de desarrollo podrían alcanzar el mismo ingreso per cápita de los países desarrollados y contar con las mismas oportunidades. Los cocineros peruanos aumentaron sus posibilidades de éxito gracias a los pioneros en popularizar la cocina peruana de alta calidad. Los futbolistas brasileros tienen un mayor factor de contexto si se los compara con los futbolistas de Asia donde el deporte no esta tan difundido.
Como individuos no podemos hacer mucho para mejorar el factor de contexto, pero si podemos hacerlo como una tarea colectiva. Depende de todos los interesados y participantes de la actividad en mejorar las decisiones políticas, popularizar la actividad y conseguir mejores condiciones.
Esto explica la existencia de sindicatos, colegios de profesionales, sociedades de fomento y partidos políticos.
Entonces, si bien hemos definido al contexto como un factor externo debido a que no es inherente al individuo, es mucho lo que podemos hacer colectivamente para aumentar este factor y con él aumentar nuestras posibilidades de éxito de todos los individuos de la sociedad.
~El talento~
Todos entendemos el concepto de talento. Su definición formal se puede describir según:
Capacidad para desempeñar o ejercer una actividad.Está vinculada a la aptitud o la inteligencia. Se trata de la capacidad para ejercer una cierta ocupación o para desempeñar una actividad. El talento suele estar asociado a la habilidad innata.
En este caso, nos vamos a referir al talento asociado a la actividad que se pretende evaluar. Si se desea predecir la probabilidad de éxito en un deporte, será el talento para practicar dicho deporte. Si se desea, explicar el éxito de una empresa, se considerará la suma de los talentos de la organización para lograr dicho éxito. Obviamente, a mayor talento, mayor la posibilidad de tener éxito.
El talento en este análisis, lo vamos a considerar un factor innato o intrínseco de los individuos y que no se modifica con el tiempo ni la práctica. Es cierto que una persona con talento natural para determinada actividad puede aumente sus capacidades a través de la practica y el entrenamiento, pero a ese factor lo consideraremos en el factor del mérito. De esta manera podemos diferenciar el efecto de la lotería genética donde el individuo no tiene mayor control y el esfuerzo que se hace para mejorar sobre esta base original.
Siendo así, alguien podría pensar que no hay nada para hacer respecto del talento natural que le tocó a cada uno. Es una cuestión de azar y no depende de nosotros. Sin embargo, podemos hacer algo muy importante: Identificarlo.
Identificar el potencial de los individuos en forma temprana es fundamental para enfocar los esfuerzos en sacar el máximo posible de dicho potencial. Esto aplica tanto a niños en la escuela primaria, jóvenes deportistas de las inferiores de un club de futbol y nuevos profesionales en una empresa tecnológica.
Desde los departamentos de recursos humanos hasta los reclutadores de talentos deportivos, el foco del esfuerzo se pone en los individuos que muestran las mayores características de talento natural ya que allí es donde cada hora de trabajo se multiplica por un mayor factor de talento.
Por el contrario, si alguien disfruta mucho de alguna actividad, como jugar al futbol, tocar la guitarra o pintar, pero puede identificar de manera objetiva que no tiene un nivel de capacidades naturales para dicha actividad en comparación con los requisitos necesarios para ejercer dicha actividad en forma profesional, podrá articular decisiones para no confiar su futuro a esta actividad y mantenerlo solamente como hobby mientras busca mejores estrategias como forma de sustento.
~El mérito~
El significado formal del mérito se puede describir según:
“Acción, circunstancia o cualidad que hace algo o alguien digno de aprecio o reconocimiento”
En nuestro modelo, vamos a considerar el concepto de “acción” como el punto fundamental del factor mérito. Esto es, “lo que hacemos para lograr el éxito”. Es el esfuerzo, la práctica, la capacitación, las horas de entrenamiento y la dedicación que se pone en una determinada tarea.
Claramente este es el factor donde tenemos mayor incidencia en forma personal o como factor de gestión. Aquí es donde se enfocan los mayores esfuerzos para lograr el tan deseado éxito. Cuanto mayor tiempo, esfuerzo y concentración pongamos en lograr un objetivo, mayor será la posibilidad de tener éxito. Por le contrarió, mas allá de las habilidades naturales que cada uno posea, si no se dedica un mínimo esfuerzo para lograr un objetivo, será muy difícil alcanzar la meta.
Obviamente, en la vida real, el merito y el talento se potencian entre sí. Un deportista talentoso que, a su vez, se dedica fuertemente a potenciar su habilidad, logra un incremento de sus capacidades y talentos natural.
Todo modelo necesitar recurrir a simplificaciones para realizar análisis y predicciones. En este caso, vamos a considerar los factores naturales, genéticos e intrínsecos en el factor del talento y los factores de acción, dedicación y comportamientos en el factor mérito.
Así las cosas, mientras en el caso del talento es clave identificación, en el caso del mérito es clave la acción. Aquí debemos evaluar los comportamientos de las personas o grupos relacionados al logro del objetivo. A mayor dedicación o mejores prácticas, mayor es la posibilidad de lograr el éxito.
Este concepto es el que soporta la idea de la meritocracia. La misma se basa en la lógica de “quien más merito hace, mayores resultados y beneficios consigue”. Lo cual es, a todas luces, algo con mucho sentido común y una realidad que se verifica empíricamente. Sin embargo, como lo hizo el mencionado Alberto Fernandez, es un tema que genera mucho debate ideológico.
El problema con los debates sobre la meritocracia es que usualmente no de despejan los demás factores que afectan al éxito y suelen mezclarse peras con mazanas. Es evidente, que en la vida real existen muchos casos de personas y grupos que a pesar de su dedicación y esfuerzos no terminan alcanzado sus objetivos.
Uno de los factores que no podemos dejar de abordar en este caso es “la suerte”
~El azar~
La diferencia entre la suerte y el azar no se puede determinar por medio de sus definiciones ya que ambos términos se definen por:
Circunstancia de ser, por mera casualidad, favorable o adverso a alguien o algo lo que ocurre o sucede.
Sin embargo, en el sentido popular, los conceptos se utilizan de manera bastante diferente.
La suerte, se asocia a una persona o grupo de manera cuasi constante o permanente al menos para un determinado periodo de tiempo. Decimos que tal o cual persona “no tiene suerte” y por eso le va mal en los emprendimientos que realiza o que el equipo del 1990 “tuvo suerte” y por eso llego a la final del campeonato.
La suerte se interpreta como una condición de la persona o grupo. Puede ser mala o buena y una vez definida la misa, afecta positiva o negativamente los resultados hasta que “cambie la racha”.
El azar, por otra parte, es concepto técnico que alude a cuestiones de probabilidad. Si tiro una moneda al aire, tengo 50% de chances que sea cara y 50% de que sea cruz. Si arrojamos un dado, existe una posibilidad en seis que salga el número 4 y así sucesivamente.
Existen muchas situaciones, como el caso del dado y la moneda, donde es perfectamente factible calcular las probabilidades del azar, y otras donde realizar un cálculo exacto es imposible, pero aún así, el azar sigue existiendo.
¿Cuáles son las chances de que un golfista profesional haga hoyo en uno? ¿Cuáles son las probabilidades de que en un examen me pregunten sobre el único tema que no estudie? ¿Cuáles son las posibilidades de que el clima arruine un evento muy bien programado?
Usualmente se pueden hacer proyecciones o estimaciones cono mayor o menor precisión, pero independientemente de los números, lo importante es que sabemos que existe un factor aleatorio que, a priori, no controlamos y que puede tener un factor decisivo en los resultados.
Bajo estos conceptos, podríamos definir que “no existe la suerte” sin que ello desconozca el factor que claramente tiene el azar sobre los resultados esperados.
Vamos a considerar para nuestro modelo, un factor que puede variar en 0 y 2 en forma totalmente aleatoria. De alguna manera representando el cero cuando no tenemos nada de suerte y el 2 cuando la fortuna nos sonríe. Como es un factor que esta multiplicando, afecta directamente al resultado reduciendo el efecto del talento y el mérito cuando el valor se acerca a cero.
Entonces, siendo un factor aleatorio, ¿podemos hacer algo respecto a este factor para mejorar las probabilidades de éxito?
La respuesta es sí. Lo cierto es que el azar afecta a eventos puntuales y puede afectar un resultado especifico. Sin embargo, al tratarse de un fenómeno estadístico, si repetimos el evento varias vences deberíamos obtener, a la larga, una media de resultados que sea representativo de la media de nuestras capacidades.
Podemos ganar un partido por efecto del azar, pero difícilmente ganar el campeonato. Podemos reprobar un examen, pero igualmente graduarnos tarde o temprano. Podemos fallar en una entrevista laboral pero tarde o temprano alguien valorará nuestro verdadero potencial.
Matemáticamente podríamos expresar que el promedio de resultados de varios eventos (varios partidos, varios exámenes, etc.) será el resultado de multiplicar el talento y el mérito por el promedio del factor de azar de cada evento:
Prom Ep = (T x M) x Prom A
Ahora bien, si A puede variar entre 0 y 2 en forma aleatoria, en tanto tengamos una cantidad de eventos significativa, el promedio siempre debería ser cercano a 1.
Es decir, si consideramos uno o pocos eventos, el azar puede tener un factor muy relevante y dar por tierra con todos nuestros esfuerzos y talentos más preciosos. A medida que la cantidad de eventos aumenta, el efecto del azar tiende a compensarse.
Aquí surge un factor que podemos gestionar. La cantidad de eventos. Seguir intentándolo. Confiar en que los resultados tarde o temprano llegarán si hacemos mérito para ello.
Podemos tener el talento adecuado en nuestro equipo y hacer mucho mérito para ganar la copa. Aun así, es posible que perdamos algún partido o inclusive que no logremos ganar el campeonato durante varias temporadas. En estos casos es donde entra en juego un valor muy relevante en los equipos y personas exitosas. La constancia y la resiliencia.
~Resumen:~
- El legado y el contexto son ventajas comparativas que tenemos a partir de logros de nuestros antepasados, predecesores y compatriotas. Son factores que se deben gestionar en forma colectiva.
- El Talento debe Identificarse en forma temprana y potenciarse a través de la práctica, el entrenamiento y el estudio.
- El Mérito es la principal variable para potenciar el desarrollo del talento y alcanzar los objetivos
- El azar influye, pero puede mitigarse a través de la constancia y la resiliencia.
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También estamos interesados en los éxitos colectivos que nos involucran; que nuestro equipo de futbol gane el campeonato, que la economía de nuestro país crezca, que la empresa donde trabajamos tenga buenos resultados, etc.
Es evidente que el éxito, no siempre de alcanza. Y cuando ocurre, sucede en diferentes grados. No es lo mismo, aprobar con 4 que aprobar con 8 el examen de matemáticas. No es lo mismo llegar a CEO de una compañía multinacional que ser jefe de sector en un supermercado. Tanto Messi como Cristiano Ronaldo ganaron el balón de oro, pero no es lo mismo 8 que 5.
Con independencia del grado de conformidad que cada uno tenga de los logros alcanzados, es una realidad objetiva que hay personas, equipos deportivos, empresas y países más exitosos que otros.
Lógicamente, es de esperar que nos preguntemos en que va la diferencia de lograr el tan deseado éxito. ¿Por qué me cuesta tanto superar los exámenes de matemáticas mientras que a mi compañero de banco lo hace casi sin estudiar? ¿Por qué el puesto de CEO fue para Martín y no para Rodrigo? ¿Que hace que la música de Coldplay sea tan escuchada? ¿Qué factores contribuyeron para que Messi finalmente logre levantar la copa del mundo en 2022?
Existen innumerables opiniones y puntos de vistas sobre el tema. Algunos dirán que todo depende del esfuerzo, otros que hay gente que tiene mejores oportunidades que otros dependiendo de su cuna, o ¿será que simplemente algunos están tocados con la varita mágica de la suerte?
En el año 2020, Alberto Fernandez, en ese momento presidente de Argentina, sorprendió con una frase polémica: “Lo que nos hace evolucionar o crecer no es el mérito, como nos han hecho creer en los últimos años, porque el más tonto de los ricos tiene muchas más posibilidades que el más inteligente de los pobres”
Si se quisiera soportar con mayor rigurosidad dicha frase, uno podría revisar la lista de los principales millonarios del mundo y encontrar que todos pertenecen una familia que, al menos, tenía una posición económica que les permitió una buena educación y un apoyo inicial para sus negocios.
Por otro lado, es fácil encontrar cinematográficas historias de superación personal donde personajes de orígenes humildes logran éxitos enormes basado exclusivamente es su talento y esfuerzo.
Desde Diego Maradona nacido en uno de los barrios mas pobres de Buenos Aires, pasando por la cantante francesa Edith Piaf, criada en los prostíbulos de Paris y llegando a Johan Gauss, físico matemático alemán proveniente de una familia campesina, es posible revivir estas historias en películas, novelas y series de televisión donde se muestra que ya sea en el deporte, el arte o la ciencia es posible alcanzar el éxito con la dosis adecuada de talento, esfuerzo y … ¿algo de suerte?.
Cuenta la historia, que Maradona casi se pierde el fichaje para Argentinos Juniors porque el día de la prueba no tenía dinero para el transporte, finalmente un amigo lo ayudo para que llegue a la cancha y allí inició su exitosa carrera deportiva.
El 5 de enero de 1964, Rod Stewart estaba tocando la harmónica en una estación de tren cuando pasaba el vocalista de la banda All Stars, lo invitó a sumarse y allí empezó su carrera profesional.
Si estos eventos “fortuitos” no hubiesen ocurrido, ¿nos hubiésemos perdido de conocer la genialidad de Maradona y el talento de Stewart? ¿o hubiesen llegado igual al éxito por otro camino? Nadie lo sabe, se podrían plantear millones de escenarios contra fácticos.
Pero si es posible deducir algunos escenarios basados en la realidad del entorno. Por ejemplo, es muy probable que Maradona hubiera sido tarde o temprano descubierto por el mundo de futbol debido a que Argentina cuenta con un enorme entramado de clubes de futbol locales, entrenadores, reclutadores y es el deporte mas popular en el país. Por el lado de Stewart, el entorno de londinense de los 70s, sin dudas fue un excelente caldo de cultivo para su talento musical.
En el entorno empresarial, para salir de las áreas del deporte y el arte, también existen casos de éxitos y fracasos que son estudiados en las universidades de negocios. Siendo uno de los más emblemáticos de la era moderna el caso de Steve Jobs en Apple. ¿Puede explicarse por un solo hombre, que una compañía que estaba prácticamente en quiebra en 1997 a convertirse en la empresa mas valiosa del mundo 20 años mas tarde? Seguramente se podrían encontrar miles de empresas similares han estado en situaciones similares, con líderes muy carismáticos y brillantes pero que finalmente no lograron el mismo nivel de éxito.
Lo cierto es que tenemos una tendencia a construir las historias de éxito de “atrás hacia adelante”, esto es, tomamos un ejemplo de éxito (Apple, Maradona, Stewart) y luego vamos hacia atrás para “explicar” los factores que contribuyeron a su éxito. Lo que nadie advierte, es que esos mismos factores (talento, mérito, inteligencia, etc) se pueden encontrar en un montón de casos de no-éxito (o éxitos mucho más moderados). Existen millones de deportistas, artistas y ejecutivos que no ha llegado a la cima a pesar de estar en niveles de talento muy similares a los que si lo han hecho.
Ahora, más allá de cada caso puntual, es intuitivo que existe una clara correlación entre factores como el talento, la dedicación y el entorno con los resultados finales de cualquier emprendimiento personal o grupal.
Se plantea entonces el desafío de construir un modelo para vincular el resultado positivo con los factores que contribuyen para tal fin. Un modelo que sea representativo de la mayoría de los casos y que nos permita describir la realidad de manera objetiva y sin apelar a los paradigmas habituales.
Para lo cual primero necesitamos entender que es “un modelo” y como se construye. Las ciencias sociales proveen un gran soporte para entender estos fenómenos, pero en este caso se busca plantearlo desde otro punto de vista y apelar a la estrategia que utilizan las ciencias duras para modelar la realidad.
Los ingenieros hacen uso hace años de modelos para explicar la realidad física de los procesos técnicos e industriales. Esto les permite entender el comportamiento de los fenómenos físicos y sacar provecho efectivo de dicho entendimiento. Por ejemplo, los modelos que permiten entender el comportamiento de los materiales permiten calcular la cantidad adecuada de cemento para que un edificio se mantenga en pie; los modelos aerodinámicos permiten diseñar los aviones y los modelados químicos permiten establecer que reactivos combinar para fabricar los plásticos que utilizamos a diario.
Es muy común en el caso de las ciencias duras que estos modelos estén apoyados por las matemáticas, ya que la mayoría de los fenómenos físicos tienen un comportamiento predecible y cuantificable. Por ejemplo, hace muchos años, se sabe que la ley de gravedad responde a la siguiente formula cuando se quiere modelar un cuerpo que cae desde una determinada altura:
H = 0,5 * g * t^2
Siendo H la altura desde donde se arrojó el cuerpo, g la aceleración de la gravedad que siempre vale 9,8 y t el tiempo que tarda el cuerpo en llegar al suelo.
Digamos entonces que queremos utilizar este modelo para un caso práctico. Supongamos que estamos en el campo, sin instrumentos de medición y queremos conocer la altura de un acantilado. Podemos arrojar una piedra y contabilizar el tiempo que tarda en llegar al suelo. Digamos que tardó 3,37 segundos.
Luego multiplico: 0,5 x 9,8 x 3,37^2 = 55,6
Entonces podemos determinar que el acantilado mide 55,6 metros.
Observemos las ventajas que tiene conocer el “modelo de la gravedad” al permitirnos conocer la relación que existe entre la altura y el tiempo. Aún si no tuviéramos la formula exacta, es intuitivo que cuanto mas tiempo tarda en llegar la piedra, mas alto es el acantilado y por comparación con otros riscos podríamos estimar una altura.
Obviamente, los comportamientos sociales, no pueden modelarse de manera cuantitativa como los fenómenos físicos. Sin embargo, es posible que podemos utilizar modelos conceptuales equivalentes que nos permitan describir el fenómeno de manera general y considerando los principales factores.
Es importante aclarar que todos los modelos tienen limitaciones y simplificaciones, en el caso de la piedra, por ejemplo, no se tienen en cuenta factores secundarios como el rozamiento con el aire durante la caída, las variaciones de la gravedad según las coordenadas y otros factores que podrían hacer diferir los resultados.
Claramente cualquier modelo que traté de describir un fenómeno social, tendrá limitaciones y simplificaciones aún mayores, pero el objetivo no es cuantitativo sino conceptual. Para que tratar de explicar cómo se relaciones los distintos factores entre sí, para luego, poder actuar o influir o simplemente entender cada uno de ellos y su efecto en el resultado.
Empecemos entonces por lo básico, definamos que es el éxito. Según el diccionario:
“Resultado feliz y satisfactorio de una empresa o acción emprendida”
“el cumplimiento de un objetivo o propósito”
“triunfo, logro o victoria en algo que nos hayamos propuesto”
Por ende, es claro que el éxito es un resultado puntual y responde a una situación u objetivo específico. No es un estado permanente sino una situación coyuntural. Puede lograrse hoy y mañana tal vez no. Puede lograrse en algunos aspectos y no en otros.
Sin embargo, es habitual hablar de “personas exitosas” o “equipos exitosos”. Se entiendo que son personas o grupos que han logrado recurrentemente los propósitos que se definan alcanzar o que han alcanzado un logro significativo y permanente. Una empresa que creció, un artista reconocido por su trayectoria, un país que se desarrolló, un equipo que ganó el campeonato, etc.
Ahora bien, todo éxito es relativo, podríamos medir el grado de éxito en una empresa si lo comparamos con el resto de las empresas de su sector o región, lo mismo se podría hacer con las personas, sus carreras y sus logros. Dicho éxito puede medirse dependiendo del contexto según diferentes métricas: dinero acumulado, capitalización bursátil, trofeos deportivos, seguidores en Instagram, reproducciones en Spotify, etc.
Por ejemplo, si comparamos a los Rolling Stones con los Guns n Roses, independiente del gusto musical de cada uno, es claro que Rolling Stones es la banda mas exitosa de las dos, sea que se mida en años de trayectoria, discos producidos, discos vendidos, recitales realizados y cantidad de fanáticos alrededor del mundo. Rolling Stones tiene 61 años de trayectoria y ha vendido 242 millones de álbumes mientras que GnR ha vendido 124 millones en 38 años de trayectoria discontinua. Dos bandas muy exitosas desde luego, pero una mas que la otra si las tenemos que comparar.
En el ámbito de las empresas tecnológicas, se puede discutir si es más exitosa Apple con 2900 millones de valor de mercado o Microsoft con 2800 millones del mismo indicador, pero nadie duda que ambas son mucho más exitosas que Oracle que tiene 320 millones de Capitalización bursátil.
Yendo a ejemplos más mundanos, si medimos el éxito económico que tiene un dentista en Europa frente al mismo profesional en Latinoamérica, es claro que el primero tiene una ventaja sobre el segundo debido al contexto de una economía mas desarrollada y prospera.
Entonces, con todo lo anterior, podríamos ponernos el objetivo de definir un modelo que nos permita asociar el “grado de éxito” con los factores que contribuyen al mismo. No existe una metodología matemática para vincular estos factores, pero a lo fines conceptuales podemos proponer una formula sencilla que nos permita analizar cada factor por separado.
Como una primera aproximación, vamos a proponer diferenciar los componentes externos a la persona o grupo, del éxito personal logrado por propio mérito.
Podemos diferenciar dos factores externos principales, el legado y el contexto.
El primero hace referencia al efecto de las ventajas obtenidas por herencia o legado de antepasados, familiares o tutores. Por ejemplo, el dinero heredado de la familia cuando se trata de un empresario, o la ventaja de pertenecer al círculo mediático en un artista.
El segundo hace referencia al contexto general o entorno del país, región o época en la que se evalúa cada caso.
Si asumimos que el nivel de éxito total será la suma de el éxito por merito propio, más el que me aporta el entorno y los legados familiares, surge la siguiente formula:
Éxito Total = Éxito Propio + Legado + Contexto
Ahora bien, se miramos en detalle el éxito propio, podríamos diferencias tres factores principales: el talento, el merito y el azar. Los cuales se combinan para dar un resultado que dependerá exclusivamente de factores inherentes al individuo o grupo evaluado.
Dado que cada uno de estos factores tiene un efecto potenciador sobre el otro, es razonable plantear su relación como una multiplicación:
Éxito Propio = Talento x Merito x Azar
Indicando que los factores se potenciaran o afectaran entre si para dar el resultado, si tenemos talento alto, pero no hacemos merito o no tenemos suerte, es poco probable lograr el éxito.
Podríamos pensar en cada unos de estos factores numéricamente como un valor entre 0 y 100%. Si se multiplica un talento del 100%, con un merito del 50% y un azar del 50%, el resultado que se obtiene es 25%.
De todas maneras, estas relaciones no pretenden utilizarse para realizar cálculos precisos, sino para entender y describir la relación entre los factores de una manera metódica y objetiva.
Si combinamos ambas formulas anteriormente detalladas, llegaríamos a los que podríamos llamar “la fórmula del éxito”:
E = T x M x A + L + C
Donde:
E es el nivel de éxito de la persona o grupo en un dado objetivo o disciplina
T es el Talento natural individual o la suma de talentos de grupo en la disciplina
M es el Mérito que se ha dedicado al objetivo evaluado
A es un factor relacionado con el Azar
L es el aporte que el individuo o grupo heredó o le fue dado. El Legado de sus ancestros o antecesores.
C es un factor asociado con el Contexto. País, Mercado o Época donde se desarrolla la actividad evaluada.
Vamos a analizar cada uno de los elementos de este formula en detalle para encontrar los mecanismos que aportar a cada uno de ellos y que sentido tienen en nuestro análisis.
~El Legado~
Este es uno de los factores mas controversiales del éxito. Es la herencia de los ricos o las ventajas comparativas que tuvo alguien por pertenecer a una familia o grupo en particular.
Es posible encontrar en Youtube, un video donde un profesor de ciencias sociales realiza un experimento con sus estudiantes.
Los lleva a un campo de carreras y les dicen que van a tener que competir en una carrera de velocidad. Pero con una particularidad, todos tendrán la misma meta, pero no la misma línea de largada. Entonces pone a algunos estudiantes a pocos metros de la meta, mientras que a otros los pone muy por detrás de la línea de largada. Obviamente, los estudiantes mas retrasados comienzan a quejarse que la regla es muy injusta y que no hay forma de ganarle a los que arrancan con ventaja.
La idea de este experimento es justamente mostrar una contradicción entre la meritocracia y las ventajas de cuna que tienen los distintos miembros de una sociedad. De alguna manera, poner en evidencia un supuesto fallo en el concepto fundamental del sistema capitalista que dice que la competencia es justa y equitativa por que cada uno logra en función de lo que se esfuerza.
Sin embargo, el experimento se olvida de una de las características fundamentales del ser humano, su mortalidad inevitable y la búsqueda de continuidad a través de la descendencia.
Los humanos somos seres tribales, todos y cada uno de los logros de la humanidad se han basado en logros previos obtenidos por nuestros antepasados, quienes nos legaron sus éxitos para nosotros los continuemos y aumentemos.
Un experimento mas representativo sería realizar una carrera de postas, donde cada estudiante de una vuelta a la pista y pase la posta a un compañero. Si la carrera es larga y consta de varias postas, realmente no haría mucha diferencia si algunos de los primeros corredores salieron un poco adelantados.
El legado para un grupo puede ser el legado cultural de un país, la historia deportiva de un club, las alianzas entre razas o países, etc.
Es evidente que los hijos de Rockefeller, tuvieron ventajas sobre otros niños. Si se midiera su éxito por la cantidad de dinero que tienen hoy en el banco, seguramente superaran a muchos empresarios que construyeron su dinero de la nada. Sin embargo, ¿Cuál se considerará mas “exitoso”, un rico por herencia que tiene 100 millones o un rico por propio merito que tiene 50 millones?
El mito de la que la competencia es la base del capitalismo hace mucho que quedo descartado. Por el contrario, el mayor factor de éxito de las sociedades modernas es la colaboración social, dentro de lo cual la competencia cumple un rol pero no es el principal factor. Lo cierto es que en la mayoría de los casos el avance de una parte de la sociedad (una familia, una región, un país) termina impactando positivamente en las demás partes de la misma comunidad. El legado es una forma de colaboración social intergeneracional.
Entonces, para que sea aún mas representativo, el experimento de la carrera debería permitir que cuando los primeros estudiantes lleguen a meta puedan apoyar a los estudiantes que aún no llegan y que el primer puesto en el podio sea para todos los que lleguen, sin importar quien llego primero.
~El Contexto~
En este factor el individuo o grupo tampoco tiempo influencia o mérito propio. Es la base de resultados que se obtiene gracias al país donde naciste, la época donde viviste o las circunstancias generales que te tocaron.
A diferencia del legado, este factor contempla las ventajas generales y no particulares del individuo. Son ventajas que comparte con todos los ciudadanos del mismo país, región o época.
Un trabajador del primer mundo tiene un factor de contexto mayor que un trabajador de un país con menores ingresos per capita si se quiere medir el éxito económico.
Un cantante de rock en español de los 80 tendrá bajo factor de contexto si se compara con un cantante de rock en ingles de la misma época si se mide su éxito en discos vendidos.
Aumentar el factor de contexto es posible. Ello ocurre cuando un país se desarrolla, un mercado se potencia, una cultura se difunde, etc.
Los trabajadores de los países en vías de desarrollo podrían alcanzar el mismo ingreso per cápita de los países desarrollados y contar con las mismas oportunidades. Los cocineros peruanos aumentaron sus posibilidades de éxito gracias a los pioneros en popularizar la cocina peruana de alta calidad. Los futbolistas brasileros tienen un mayor factor de contexto si se los compara con los futbolistas de Asia donde el deporte no esta tan difundido.
Como individuos no podemos hacer mucho para mejorar el factor de contexto, pero si podemos hacerlo como una tarea colectiva. Depende de todos los interesados y participantes de la actividad en mejorar las decisiones políticas, popularizar la actividad y conseguir mejores condiciones.
Esto explica la existencia de sindicatos, colegios de profesionales, sociedades de fomento y partidos políticos.
Entonces, si bien hemos definido al contexto como un factor externo debido a que no es inherente al individuo, es mucho lo que podemos hacer colectivamente para aumentar este factor y con él aumentar nuestras posibilidades de éxito de todos los individuos de la sociedad.
~El talento~
Todos entendemos el concepto de talento. Su definición formal se puede describir según:
Capacidad para desempeñar o ejercer una actividad.Está vinculada a la aptitud o la inteligencia. Se trata de la capacidad para ejercer una cierta ocupación o para desempeñar una actividad. El talento suele estar asociado a la habilidad innata.
En este caso, nos vamos a referir al talento asociado a la actividad que se pretende evaluar. Si se desea predecir la probabilidad de éxito en un deporte, será el talento para practicar dicho deporte. Si se desea, explicar el éxito de una empresa, se considerará la suma de los talentos de la organización para lograr dicho éxito. Obviamente, a mayor talento, mayor la posibilidad de tener éxito.
El talento en este análisis, lo vamos a considerar un factor innato o intrínseco de los individuos y que no se modifica con el tiempo ni la práctica. Es cierto que una persona con talento natural para determinada actividad puede aumente sus capacidades a través de la practica y el entrenamiento, pero a ese factor lo consideraremos en el factor del mérito. De esta manera podemos diferenciar el efecto de la lotería genética donde el individuo no tiene mayor control y el esfuerzo que se hace para mejorar sobre esta base original.
Siendo así, alguien podría pensar que no hay nada para hacer respecto del talento natural que le tocó a cada uno. Es una cuestión de azar y no depende de nosotros. Sin embargo, podemos hacer algo muy importante: Identificarlo.
Identificar el potencial de los individuos en forma temprana es fundamental para enfocar los esfuerzos en sacar el máximo posible de dicho potencial. Esto aplica tanto a niños en la escuela primaria, jóvenes deportistas de las inferiores de un club de futbol y nuevos profesionales en una empresa tecnológica.
Desde los departamentos de recursos humanos hasta los reclutadores de talentos deportivos, el foco del esfuerzo se pone en los individuos que muestran las mayores características de talento natural ya que allí es donde cada hora de trabajo se multiplica por un mayor factor de talento.
Por el contrario, si alguien disfruta mucho de alguna actividad, como jugar al futbol, tocar la guitarra o pintar, pero puede identificar de manera objetiva que no tiene un nivel de capacidades naturales para dicha actividad en comparación con los requisitos necesarios para ejercer dicha actividad en forma profesional, podrá articular decisiones para no confiar su futuro a esta actividad y mantenerlo solamente como hobby mientras busca mejores estrategias como forma de sustento.
~El mérito~
El significado formal del mérito se puede describir según:
“Acción, circunstancia o cualidad que hace algo o alguien digno de aprecio o reconocimiento”
En nuestro modelo, vamos a considerar el concepto de “acción” como el punto fundamental del factor mérito. Esto es, “lo que hacemos para lograr el éxito”. Es el esfuerzo, la práctica, la capacitación, las horas de entrenamiento y la dedicación que se pone en una determinada tarea.
Claramente este es el factor donde tenemos mayor incidencia en forma personal o como factor de gestión. Aquí es donde se enfocan los mayores esfuerzos para lograr el tan deseado éxito. Cuanto mayor tiempo, esfuerzo y concentración pongamos en lograr un objetivo, mayor será la posibilidad de tener éxito. Por le contrarió, mas allá de las habilidades naturales que cada uno posea, si no se dedica un mínimo esfuerzo para lograr un objetivo, será muy difícil alcanzar la meta.
Obviamente, en la vida real, el merito y el talento se potencian entre sí. Un deportista talentoso que, a su vez, se dedica fuertemente a potenciar su habilidad, logra un incremento de sus capacidades y talentos natural.
Todo modelo necesitar recurrir a simplificaciones para realizar análisis y predicciones. En este caso, vamos a considerar los factores naturales, genéticos e intrínsecos en el factor del talento y los factores de acción, dedicación y comportamientos en el factor mérito.
Así las cosas, mientras en el caso del talento es clave identificación, en el caso del mérito es clave la acción. Aquí debemos evaluar los comportamientos de las personas o grupos relacionados al logro del objetivo. A mayor dedicación o mejores prácticas, mayor es la posibilidad de lograr el éxito.
Este concepto es el que soporta la idea de la meritocracia. La misma se basa en la lógica de “quien más merito hace, mayores resultados y beneficios consigue”. Lo cual es, a todas luces, algo con mucho sentido común y una realidad que se verifica empíricamente. Sin embargo, como lo hizo el mencionado Alberto Fernandez, es un tema que genera mucho debate ideológico.
El problema con los debates sobre la meritocracia es que usualmente no de despejan los demás factores que afectan al éxito y suelen mezclarse peras con mazanas. Es evidente, que en la vida real existen muchos casos de personas y grupos que a pesar de su dedicación y esfuerzos no terminan alcanzado sus objetivos.
Uno de los factores que no podemos dejar de abordar en este caso es “la suerte”
~El azar~
La diferencia entre la suerte y el azar no se puede determinar por medio de sus definiciones ya que ambos términos se definen por:
Circunstancia de ser, por mera casualidad, favorable o adverso a alguien o algo lo que ocurre o sucede.
Sin embargo, en el sentido popular, los conceptos se utilizan de manera bastante diferente.
La suerte, se asocia a una persona o grupo de manera cuasi constante o permanente al menos para un determinado periodo de tiempo. Decimos que tal o cual persona “no tiene suerte” y por eso le va mal en los emprendimientos que realiza o que el equipo del 1990 “tuvo suerte” y por eso llego a la final del campeonato.
La suerte se interpreta como una condición de la persona o grupo. Puede ser mala o buena y una vez definida la misa, afecta positiva o negativamente los resultados hasta que “cambie la racha”.
El azar, por otra parte, es concepto técnico que alude a cuestiones de probabilidad. Si tiro una moneda al aire, tengo 50% de chances que sea cara y 50% de que sea cruz. Si arrojamos un dado, existe una posibilidad en seis que salga el número 4 y así sucesivamente.
Existen muchas situaciones, como el caso del dado y la moneda, donde es perfectamente factible calcular las probabilidades del azar, y otras donde realizar un cálculo exacto es imposible, pero aún así, el azar sigue existiendo.
¿Cuáles son las chances de que un golfista profesional haga hoyo en uno? ¿Cuáles son las probabilidades de que en un examen me pregunten sobre el único tema que no estudie? ¿Cuáles son las posibilidades de que el clima arruine un evento muy bien programado?
Usualmente se pueden hacer proyecciones o estimaciones cono mayor o menor precisión, pero independientemente de los números, lo importante es que sabemos que existe un factor aleatorio que, a priori, no controlamos y que puede tener un factor decisivo en los resultados.
Bajo estos conceptos, podríamos definir que “no existe la suerte” sin que ello desconozca el factor que claramente tiene el azar sobre los resultados esperados.
Vamos a considerar para nuestro modelo, un factor que puede variar en 0 y 2 en forma totalmente aleatoria. De alguna manera representando el cero cuando no tenemos nada de suerte y el 2 cuando la fortuna nos sonríe. Como es un factor que esta multiplicando, afecta directamente al resultado reduciendo el efecto del talento y el mérito cuando el valor se acerca a cero.
Entonces, siendo un factor aleatorio, ¿podemos hacer algo respecto a este factor para mejorar las probabilidades de éxito?
La respuesta es sí. Lo cierto es que el azar afecta a eventos puntuales y puede afectar un resultado especifico. Sin embargo, al tratarse de un fenómeno estadístico, si repetimos el evento varias vences deberíamos obtener, a la larga, una media de resultados que sea representativo de la media de nuestras capacidades.
Podemos ganar un partido por efecto del azar, pero difícilmente ganar el campeonato. Podemos reprobar un examen, pero igualmente graduarnos tarde o temprano. Podemos fallar en una entrevista laboral pero tarde o temprano alguien valorará nuestro verdadero potencial.
Matemáticamente podríamos expresar que el promedio de resultados de varios eventos (varios partidos, varios exámenes, etc.) será el resultado de multiplicar el talento y el mérito por el promedio del factor de azar de cada evento:
Prom Ep = (T x M) x Prom A
Ahora bien, si A puede variar entre 0 y 2 en forma aleatoria, en tanto tengamos una cantidad de eventos significativa, el promedio siempre debería ser cercano a 1.
Es decir, si consideramos uno o pocos eventos, el azar puede tener un factor muy relevante y dar por tierra con todos nuestros esfuerzos y talentos más preciosos. A medida que la cantidad de eventos aumenta, el efecto del azar tiende a compensarse.
Aquí surge un factor que podemos gestionar. La cantidad de eventos. Seguir intentándolo. Confiar en que los resultados tarde o temprano llegarán si hacemos mérito para ello.
Podemos tener el talento adecuado en nuestro equipo y hacer mucho mérito para ganar la copa. Aun así, es posible que perdamos algún partido o inclusive que no logremos ganar el campeonato durante varias temporadas. En estos casos es donde entra en juego un valor muy relevante en los equipos y personas exitosas. La constancia y la resiliencia.
~Resumen:~
- El legado y el contexto son ventajas comparativas que tenemos a partir de logros de nuestros antepasados, predecesores y compatriotas. Son factores que se deben gestionar en forma colectiva.
- El Talento debe Identificarse en forma temprana y potenciarse a través de la práctica, el entrenamiento y el estudio.
- El Mérito es la principal variable para potenciar el desarrollo del talento y alcanzar los objetivos
- El azar influye, pero puede mitigarse a través de la constancia y la resiliencia.
2024.05.13 08:26 GlassPersonality7901 La formula del éxito
Desde lograr el aprendizaje de las primeras nociones de matemáticas hasta alcanzar una alta posición ejecutiva, pasando por la búsqueda de ganar dinero haciendo negocios y, porque no, alcanzar éxitos personales como aprender un idioma o jugar mejor al tenis, estamos en forma permanente persiguiendo metas y objetivos a lo largo de nuestra vida.
También estamos interesados en los éxitos colectivos que nos involucran; que nuestro equipo de futbol gane el campeonato, que la economía de nuestro país crezca, que la empresa donde trabajamos tenga buenos resultados, etc.
Es evidente que el éxito, no siempre de alcanza. Y cuando ocurre, sucede en diferentes grados. No es lo mismo, aprobar con 4 que aprobar con 8 el examen de matemáticas. No es lo mismo llegar a CEO de una compañía multinacional que ser jefe de sector en un supermercado. Tanto Messi como Cristiano Ronaldo ganaron el balón de oro, pero no es lo mismo 8 que 5.
Con independencia del grado de conformidad que cada uno tenga de los logros alcanzados, es una realidad objetiva que hay personas, equipos deportivos, empresas y países más exitosos que otros.
Lógicamente, es de esperar que nos preguntemos en que va la diferencia de lograr el tan deseado éxito. ¿Por qué me cuesta tanto superar los exámenes de matemáticas mientras que a mi compañero de banco lo hace casi sin estudiar? ¿Por qué el puesto de CEO fue para Martín y no para Rodrigo? ¿Que hace que la música de Coldplay sea tan escuchada? ¿Qué factores contribuyeron para que Messi finalmente logre levantar la copa del mundo en 2022?
Existen innumerables opiniones y puntos de vistas sobre el tema. Algunos dirán que todo depende del esfuerzo, otros que hay gente que tiene mejores oportunidades que otros dependiendo de su cuna, o ¿será que simplemente algunos están tocados con la varita mágica de la suerte?
En el año 2020, Alberto Fernandez, en ese momento presidente de Argentina, sorprendió con una frase polémica: “Lo que nos hace evolucionar o crecer no es el mérito, como nos han hecho creer en los últimos años, porque el más tonto de los ricos tiene muchas más posibilidades que el más inteligente de los pobres”
Si se quisiera soportar con mayor rigurosidad dicha frase, uno podría revisar la lista de los principales millonarios del mundo y encontrar que todos pertenecen una familia que, al menos, tenía una posición económica que les permitió una buena educación y un apoyo inicial para sus negocios.
Por otro lado, es fácil encontrar cinematográficas historias de superación personal donde personajes de orígenes humildes logran éxitos enormes basado exclusivamente es su talento y esfuerzo.
Desde Diego Maradona nacido en uno de los barrios mas pobres de Buenos Aires, pasando por la cantante francesa Edith Piaf, criada en los prostíbulos de Paris y llegando a Johan Gauss, físico matemático alemán proveniente de una familia campesina, es posible revivir estas historias en películas, novelas y series de televisión donde se muestra que ya sea en el deporte, el arte o la ciencia es posible alcanzar el éxito con la dosis adecuada de talento, esfuerzo y … ¿algo de suerte?.
Cuenta la historia, que Maradona casi se pierde el fichaje para Argentinos Juniors porque el día de la prueba no tenía dinero para el transporte, finalmente un amigo lo ayudo para que llegue a la cancha y allí inició su exitosa carrera deportiva.
El 5 de enero de 1964, Rod Stewart estaba tocando la harmónica en una estación de tren cuando pasaba el vocalista de la banda All Stars, lo invitó a sumarse y allí empezó su carrera profesional.
Si estos eventos “fortuitos” no hubiesen ocurrido, ¿nos hubiésemos perdido de conocer la genialidad de Maradona y el talento de Stewart? ¿o hubiesen llegado igual al éxito por otro camino? Nadie lo sabe, se podrían plantear millones de escenarios contra fácticos.
Pero si es posible deducir algunos escenarios basados en la realidad del entorno. Por ejemplo, es muy probable que Maradona hubiera sido tarde o temprano descubierto por el mundo de futbol debido a que Argentina cuenta con un enorme entramado de clubes de futbol locales, entrenadores, reclutadores y es el deporte mas popular en el país. Por el lado de Stewart, el entorno de londinense de los 70s, sin dudas fue un excelente caldo de cultivo para su talento musical.
En el entorno empresarial, para salir de las áreas del deporte y el arte, también existen casos de éxitos y fracasos que son estudiados en las universidades de negocios. Siendo uno de los más emblemáticos de la era moderna el caso de Steve Jobs en Apple. ¿Puede explicarse por un solo hombre, que una compañía que estaba prácticamente en quiebra en 1997 a convertirse en la empresa mas valiosa del mundo 20 años mas tarde? Seguramente se podrían encontrar miles de empresas similares han estado en situaciones similares, con líderes muy carismáticos y brillantes pero que finalmente no lograron el mismo nivel de éxito.
Lo cierto es que tenemos una tendencia a construir las historias de éxito de “atrás hacia adelante”, esto es, tomamos un ejemplo de éxito (Apple, Maradona, Stewart) y luego vamos hacia atrás para “explicar” los factores que contribuyeron a su éxito. Lo que nadie advierte, es que esos mismos factores (talento, mérito, inteligencia, etc) se pueden encontrar en un montón de casos de no-éxito (o éxitos mucho más moderados). Existen millones de deportistas, artistas y ejecutivos que no ha llegado a la cima a pesar de estar en niveles de talento muy similares a los que si lo han hecho.
Ahora, más allá de cada caso puntual, es intuitivo que existe una clara correlación entre factores como el talento, la dedicación y el entorno con los resultados finales de cualquier emprendimiento personal o grupal.
Se plantea entonces el desafío de construir un modelo para vincular el resultado positivo con los factores que contribuyen para tal fin. Un modelo que sea representativo de la mayoría de los casos y que nos permita describir la realidad de manera objetiva y sin apelar a los paradigmas habituales.
Para lo cual primero necesitamos entender que es “un modelo” y como se construye. Las ciencias sociales proveen un gran soporte para entender estos fenómenos, pero en este caso se busca plantearlo desde otro punto de vista y apelar a la estrategia que utilizan las ciencias duras para modelar la realidad.
Los ingenieros hacen uso hace años de modelos para explicar la realidad física de los procesos técnicos e industriales. Esto les permite entender el comportamiento de los fenómenos físicos y sacar provecho efectivo de dicho entendimiento. Por ejemplo, los modelos que permiten entender el comportamiento de los materiales permiten calcular la cantidad adecuada de cemento para que un edificio se mantenga en pie; los modelos aerodinámicos permiten diseñar los aviones y los modelados químicos permiten establecer que reactivos combinar para fabricar los plásticos que utilizamos a diario.
Es muy común en el caso de las ciencias duras que estos modelos estén apoyados por las matemáticas, ya que la mayoría de los fenómenos físicos tienen un comportamiento predecible y cuantificable. Por ejemplo, hace muchos años, se sabe que la ley de gravedad responde a la siguiente formula cuando se quiere modelar un cuerpo que cae desde una determinada altura:
H = 0,5 * g * t^2
Siendo H la altura desde donde se arrojó el cuerpo, g la aceleración de la gravedad que siempre vale 9,8 y t el tiempo que tarda el cuerpo en llegar al suelo.
Digamos entonces que queremos utilizar este modelo para un caso práctico. Supongamos que estamos en el campo, sin instrumentos de medición y queremos conocer la altura de un acantilado. Podemos arrojar una piedra y contabilizar el tiempo que tarda en llegar al suelo. Digamos que tardó 3,37 segundos.
Luego multiplico: 0,5 x 9,8 x 3,37^2 = 55,6
Entonces podemos determinar que el acantilado mide 55,6 metros.
Observemos las ventajas que tiene conocer el “modelo de la gravedad” al permitirnos conocer la relación que existe entre la altura y el tiempo. Aún si no tuviéramos la formula exacta, es intuitivo que cuanto mas tiempo tarda en llegar la piedra, mas alto es el acantilado y por comparación con otros riscos podríamos estimar una altura.
Obviamente, los comportamientos sociales, no pueden modelarse de manera cuantitativa como los fenómenos físicos. Sin embargo, es posible que podemos utilizar modelos conceptuales equivalentes que nos permitan describir el fenómeno de manera general y considerando los principales factores.
Es importante aclarar que todos los modelos tienen limitaciones y simplificaciones, en el caso de la piedra, por ejemplo, no se tienen en cuenta factores secundarios como el rozamiento con el aire durante la caída, las variaciones de la gravedad según las coordenadas y otros factores que podrían hacer diferir los resultados.
Claramente cualquier modelo que traté de describir un fenómeno social, tendrá limitaciones y simplificaciones aún mayores, pero el objetivo no es cuantitativo sino conceptual. Para que tratar de explicar cómo se relaciones los distintos factores entre sí, para luego, poder actuar o influir o simplemente entender cada uno de ellos y su efecto en el resultado.
Empecemos entonces por lo básico, definamos que es el éxito. Según el diccionario:
“Resultado feliz y satisfactorio de una empresa o acción emprendida”
“el cumplimiento de un objetivo o propósito”
“triunfo, logro o victoria en algo que nos hayamos propuesto”
Por ende, es claro que el éxito es un resultado puntual y responde a una situación u objetivo específico. No es un estado permanente sino una situación coyuntural. Puede lograrse hoy y mañana tal vez no. Puede lograrse en algunos aspectos y no en otros.
Sin embargo, es habitual hablar de “personas exitosas” o “equipos exitosos”. Se entiendo que son personas o grupos que han logrado recurrentemente los propósitos que se definan alcanzar o que han alcanzado un logro significativo y permanente. Una empresa que creció, un artista reconocido por su trayectoria, un país que se desarrolló, un equipo que ganó el campeonato, etc.
Ahora bien, todo éxito es relativo, podríamos medir el grado de éxito en una empresa si lo comparamos con el resto de las empresas de su sector o región, lo mismo se podría hacer con las personas, sus carreras y sus logros. Dicho éxito puede medirse dependiendo del contexto según diferentes métricas: dinero acumulado, capitalización bursátil, trofeos deportivos, seguidores en Instagram, reproducciones en Spotify, etc.
Por ejemplo, si comparamos a los Rolling Stones con los Guns n Roses, independiente del gusto musical de cada uno, es claro que Rolling Stones es la banda mas exitosa de las dos, sea que se mida en años de trayectoria, discos producidos, discos vendidos, recitales realizados y cantidad de fanáticos alrededor del mundo. Rolling Stones tiene 61 años de trayectoria y ha vendido 242 millones de álbumes mientras que GnR ha vendido 124 millones en 38 años de trayectoria discontinua. Dos bandas muy exitosas desde luego, pero una mas que la otra si las tenemos que comparar.
En el ámbito de las empresas tecnológicas, se puede discutir si es más exitosa Apple con 2900 millones de valor de mercado o Microsoft con 2800 millones del mismo indicador, pero nadie duda que ambas son mucho más exitosas que Oracle que tiene 320 millones de Capitalización bursátil.
Yendo a ejemplos más mundanos, si medimos el éxito económico que tiene un dentista en Europa frente al mismo profesional en Latinoamérica, es claro que el primero tiene una ventaja sobre el segundo debido al contexto de una economía mas desarrollada y prospera.
Entonces, con todo lo anterior, podríamos ponernos el objetivo de definir un modelo que nos permita asociar el “grado de éxito” con los factores que contribuyen al mismo. No existe una metodología matemática para vincular estos factores, pero a lo fines conceptuales podemos proponer una formula sencilla que nos permita analizar cada factor por separado.
Como una primera aproximación, vamos a proponer diferenciar los componentes externos a la persona o grupo, del éxito personal logrado por propio mérito.
Podemos diferenciar dos factores externos principales, el legado y el contexto.
El primero hace referencia al efecto de las ventajas obtenidas por herencia o legado de antepasados, familiares o tutores. Por ejemplo, el dinero heredado de la familia cuando se trata de un empresario, o la ventaja de pertenecer al círculo mediático en un artista.
El segundo hace referencia al contexto general o entorno del país, región o época en la que se evalúa cada caso.
Si asumimos que el nivel de éxito total será la suma de el éxito por merito propio, más el que me aporta el entorno y los legados familiares, surge la siguiente formula:
Éxito Total = Éxito Propio + Legado + Contexto
Ahora bien, se miramos en detalle el éxito propio, podríamos diferencias tres factores principales: el talento, el merito y el azar. Los cuales se combinan para dar un resultado que dependerá exclusivamente de factores inherentes al individuo o grupo evaluado.
Dado que cada uno de estos factores tiene un efecto potenciador sobre el otro, es razonable plantear su relación como una multiplicación:
Éxito Propio = Talento x Merito x Azar
Indicando que los factores se potenciaran o afectaran entre si para dar el resultado, si tenemos talento alto, pero no hacemos merito o no tenemos suerte, es poco probable lograr el éxito.
Podríamos pensar en cada unos de estos factores numéricamente como un valor entre 0 y 100%. Si se multiplica un talento del 100%, con un merito del 50% y un azar del 50%, el resultado que se obtiene es 25%.
De todas maneras, estas relaciones no pretenden utilizarse para realizar cálculos precisos, sino para entender y describir la relación entre los factores de una manera metódica y objetiva.
Si combinamos ambas formulas anteriormente detalladas, llegaríamos a los que podríamos llamar “la fórmula del éxito”:
E = T x M x A + L + C
Donde:
E es el nivel de éxito de la persona o grupo en un dado objetivo o disciplina
T es el Talento natural individual o la suma de talentos de grupo en la disciplina
M es el Mérito que se ha dedicado al objetivo evaluado
A es un factor relacionado con el Azar
L es el aporte que el individuo o grupo heredó o le fue dado. El Legado de sus ancestros o antecesores.
C es un factor asociado con el Contexto. País, Mercado o Época donde se desarrolla la actividad evaluada.
Vamos a analizar cada uno de los elementos de este formula en detalle para encontrar los mecanismos que aportar a cada uno de ellos y que sentido tienen en nuestro análisis.
~El Legado~
Este es uno de los factores mas controversiales del éxito. Es la herencia de los ricos o las ventajas comparativas que tuvo alguien por pertenecer a una familia o grupo en particular.
Es posible encontrar en Youtube, un video donde un profesor de ciencias sociales realiza un experimento con sus estudiantes.
Los lleva a un campo de carreras y les dicen que van a tener que competir en una carrera de velocidad. Pero con una particularidad, todos tendrán la misma meta, pero no la misma línea de largada. Entonces pone a algunos estudiantes a pocos metros de la meta, mientras que a otros los pone muy por detrás de la línea de largada. Obviamente, los estudiantes mas retrasados comienzan a quejarse que la regla es muy injusta y que no hay forma de ganarle a los que arrancan con ventaja.
La idea de este experimento es justamente mostrar una contradicción entre la meritocracia y las ventajas de cuna que tienen los distintos miembros de una sociedad. De alguna manera, poner en evidencia un supuesto fallo en el concepto fundamental del sistema capitalista que dice que la competencia es justa y equitativa por que cada uno logra en función de lo que se esfuerza.
Sin embargo, el experimento se olvida de una de las características fundamentales del ser humano, su mortalidad inevitable y la búsqueda de continuidad a través de la descendencia.
Los humanos somos seres tribales, todos y cada uno de los logros de la humanidad se han basado en logros previos obtenidos por nuestros antepasados, quienes nos legaron sus éxitos para nosotros los continuemos y aumentemos.
Un experimento mas representativo sería realizar una carrera de postas, donde cada estudiante de una vuelta a la pista y pase la posta a un compañero. Si la carrera es larga y consta de varias postas, realmente no haría mucha diferencia si algunos de los primeros corredores salieron un poco adelantados.
El legado para un grupo puede ser el legado cultural de un país, la historia deportiva de un club, las alianzas entre razas o países, etc.
Es evidente que los hijos de Rockefeller, tuvieron ventajas sobre otros niños. Si se midiera su éxito por la cantidad de dinero que tienen hoy en el banco, seguramente superaran a muchos empresarios que construyeron su dinero de la nada. Sin embargo, ¿Cuál se considerará mas “exitoso”, un rico por herencia que tiene 100 millones o un rico por propio merito que tiene 50 millones?
El mito de la que la competencia es la base del capitalismo hace mucho que quedo descartado. Por el contrario, el mayor factor de éxito de las sociedades modernas es la colaboración social, dentro de lo cual la competencia cumple un rol pero no es el principal factor. Lo cierto es que en la mayoría de los casos el avance de una parte de la sociedad (una familia, una región, un país) termina impactando positivamente en las demás partes de la misma comunidad. El legado es una forma de colaboración social intergeneracional.
Entonces, para que sea aún mas representativo, el experimento de la carrera debería permitir que cuando los primeros estudiantes lleguen a meta puedan apoyar a los estudiantes que aún no llegan y que el primer puesto en el podio sea para todos los que lleguen, sin importar quien llego primero.
~El Contexto~
En este factor el individuo o grupo tampoco tiempo influencia o mérito propio. Es la base de resultados que se obtiene gracias al país donde naciste, la época donde viviste o las circunstancias generales que te tocaron.
A diferencia del legado, este factor contempla las ventajas generales y no particulares del individuo. Son ventajas que comparte con todos los ciudadanos del mismo país, región o época.
Un trabajador del primer mundo tiene un factor de contexto mayor que un trabajador de un país con menores ingresos per capita si se quiere medir el éxito económico.
Un cantante de rock en español de los 80 tendrá bajo factor de contexto si se compara con un cantante de rock en ingles de la misma época si se mide su éxito en discos vendidos.
Aumentar el factor de contexto es posible. Ello ocurre cuando un país se desarrolla, un mercado se potencia, una cultura se difunde, etc.
Los trabajadores de los países en vías de desarrollo podrían alcanzar el mismo ingreso per cápita de los países desarrollados y contar con las mismas oportunidades. Los cocineros peruanos aumentaron sus posibilidades de éxito gracias a los pioneros en popularizar la cocina peruana de alta calidad. Los futbolistas brasileros tienen un mayor factor de contexto si se los compara con los futbolistas de Asia donde el deporte no esta tan difundido.
Como individuos no podemos hacer mucho para mejorar el factor de contexto, pero si podemos hacerlo como una tarea colectiva. Depende de todos los interesados y participantes de la actividad en mejorar las decisiones políticas, popularizar la actividad y conseguir mejores condiciones.
Esto explica la existencia de sindicatos, colegios de profesionales, sociedades de fomento y partidos políticos.
Entonces, si bien hemos definido al contexto como un factor externo debido a que no es inherente al individuo, es mucho lo que podemos hacer colectivamente para aumentar este factor y con él aumentar nuestras posibilidades de éxito de todos los individuos de la sociedad.
~El talento~
Todos entendemos el concepto de talento. Su definición formal se puede describir según:
Capacidad para desempeñar o ejercer una actividad.Está vinculada a la aptitud o la inteligencia. Se trata de la capacidad para ejercer una cierta ocupación o para desempeñar una actividad. El talento suele estar asociado a la habilidad innata.
En este caso, nos vamos a referir al talento asociado a la actividad que se pretende evaluar. Si se desea predecir la probabilidad de éxito en un deporte, será el talento para practicar dicho deporte. Si se desea, explicar el éxito de una empresa, se considerará la suma de los talentos de la organización para lograr dicho éxito. Obviamente, a mayor talento, mayor la posibilidad de tener éxito.
El talento en este análisis, lo vamos a considerar un factor innato o intrínseco de los individuos y que no se modifica con el tiempo ni la práctica. Es cierto que una persona con talento natural para determinada actividad puede aumente sus capacidades a través de la practica y el entrenamiento, pero a ese factor lo consideraremos en el factor del mérito. De esta manera podemos diferenciar el efecto de la lotería genética donde el individuo no tiene mayor control y el esfuerzo que se hace para mejorar sobre esta base original.
Siendo así, alguien podría pensar que no hay nada para hacer respecto del talento natural que le tocó a cada uno. Es una cuestión de azar y no depende de nosotros. Sin embargo, podemos hacer algo muy importante: Identificarlo.
Identificar el potencial de los individuos en forma temprana es fundamental para enfocar los esfuerzos en sacar el máximo posible de dicho potencial. Esto aplica tanto a niños en la escuela primaria, jóvenes deportistas de las inferiores de un club de futbol y nuevos profesionales en una empresa tecnológica.
Desde los departamentos de recursos humanos hasta los reclutadores de talentos deportivos, el foco del esfuerzo se pone en los individuos que muestran las mayores características de talento natural ya que allí es donde cada hora de trabajo se multiplica por un mayor factor de talento.
Por el contrario, si alguien disfruta mucho de alguna actividad, como jugar al futbol, tocar la guitarra o pintar, pero puede identificar de manera objetiva que no tiene un nivel de capacidades naturales para dicha actividad en comparación con los requisitos necesarios para ejercer dicha actividad en forma profesional, podrá articular decisiones para no confiar su futuro a esta actividad y mantenerlo solamente como hobby mientras busca mejores estrategias como forma de sustento.
~El mérito~
El significado formal del mérito se puede describir según:
“Acción, circunstancia o cualidad que hace algo o alguien digno de aprecio o reconocimiento”
En nuestro modelo, vamos a considerar el concepto de “acción” como el punto fundamental del factor mérito. Esto es, “lo que hacemos para lograr el éxito”. Es el esfuerzo, la práctica, la capacitación, las horas de entrenamiento y la dedicación que se pone en una determinada tarea.
Claramente este es el factor donde tenemos mayor incidencia en forma personal o como factor de gestión. Aquí es donde se enfocan los mayores esfuerzos para lograr el tan deseado éxito. Cuanto mayor tiempo, esfuerzo y concentración pongamos en lograr un objetivo, mayor será la posibilidad de tener éxito. Por le contrarió, mas allá de las habilidades naturales que cada uno posea, si no se dedica un mínimo esfuerzo para lograr un objetivo, será muy difícil alcanzar la meta.
Obviamente, en la vida real, el merito y el talento se potencian entre sí. Un deportista talentoso que, a su vez, se dedica fuertemente a potenciar su habilidad, logra un incremento de sus capacidades y talentos natural.
Todo modelo necesitar recurrir a simplificaciones para realizar análisis y predicciones. En este caso, vamos a considerar los factores naturales, genéticos e intrínsecos en el factor del talento y los factores de acción, dedicación y comportamientos en el factor mérito.
Así las cosas, mientras en el caso del talento es clave identificación, en el caso del mérito es clave la acción. Aquí debemos evaluar los comportamientos de las personas o grupos relacionados al logro del objetivo. A mayor dedicación o mejores prácticas, mayor es la posibilidad de lograr el éxito.
Este concepto es el que soporta la idea de la meritocracia. La misma se basa en la lógica de “quien más merito hace, mayores resultados y beneficios consigue”. Lo cual es, a todas luces, algo con mucho sentido común y una realidad que se verifica empíricamente. Sin embargo, como lo hizo el mencionado Alberto Fernandez, es un tema que genera mucho debate ideológico.
El problema con los debates sobre la meritocracia es que usualmente no de despejan los demás factores que afectan al éxito y suelen mezclarse peras con mazanas. Es evidente, que en la vida real existen muchos casos de personas y grupos que a pesar de su dedicación y esfuerzos no terminan alcanzado sus objetivos.
Uno de los factores que no podemos dejar de abordar en este caso es “la suerte”
~El azar~
La diferencia entre la suerte y el azar no se puede determinar por medio de sus definiciones ya que ambos términos se definen por:
Circunstancia de ser, por mera casualidad, favorable o adverso a alguien o algo lo que ocurre o sucede.
Sin embargo, en el sentido popular, los conceptos se utilizan de manera bastante diferente.
La suerte, se asocia a una persona o grupo de manera cuasi constante o permanente al menos para un determinado periodo de tiempo. Decimos que tal o cual persona “no tiene suerte” y por eso le va mal en los emprendimientos que realiza o que el equipo del 1990 “tuvo suerte” y por eso llego a la final del campeonato.
La suerte se interpreta como una condición de la persona o grupo. Puede ser mala o buena y una vez definida la misa, afecta positiva o negativamente los resultados hasta que “cambie la racha”.
El azar, por otra parte, es concepto técnico que alude a cuestiones de probabilidad. Si tiro una moneda al aire, tengo 50% de chances que sea cara y 50% de que sea cruz. Si arrojamos un dado, existe una posibilidad en seis que salga el número 4 y así sucesivamente.
Existen muchas situaciones, como el caso del dado y la moneda, donde es perfectamente factible calcular las probabilidades del azar, y otras donde realizar un cálculo exacto es imposible, pero aún así, el azar sigue existiendo.
¿Cuáles son las chances de que un golfista profesional haga hoyo en uno? ¿Cuáles son las probabilidades de que en un examen me pregunten sobre el único tema que no estudie? ¿Cuáles son las posibilidades de que el clima arruine un evento muy bien programado?
Usualmente se pueden hacer proyecciones o estimaciones cono mayor o menor precisión, pero independientemente de los números, lo importante es que sabemos que existe un factor aleatorio que, a priori, no controlamos y que puede tener un factor decisivo en los resultados.
Bajo estos conceptos, podríamos definir que “no existe la suerte” sin que ello desconozca el factor que claramente tiene el azar sobre los resultados esperados.
Vamos a considerar para nuestro modelo, un factor que puede variar en 0 y 2 en forma totalmente aleatoria. De alguna manera representando el cero cuando no tenemos nada de suerte y el 2 cuando la fortuna nos sonríe. Como es un factor que esta multiplicando, afecta directamente al resultado reduciendo el efecto del talento y el mérito cuando el valor se acerca a cero.
Entonces, siendo un factor aleatorio, ¿podemos hacer algo respecto a este factor para mejorar las probabilidades de éxito?
La respuesta es sí. Lo cierto es que el azar afecta a eventos puntuales y puede afectar un resultado especifico. Sin embargo, al tratarse de un fenómeno estadístico, si repetimos el evento varias vences deberíamos obtener, a la larga, una media de resultados que sea representativo de la media de nuestras capacidades.
Podemos ganar un partido por efecto del azar, pero difícilmente ganar el campeonato. Podemos reprobar un examen, pero igualmente graduarnos tarde o temprano. Podemos fallar en una entrevista laboral pero tarde o temprano alguien valorará nuestro verdadero potencial.
Matemáticamente podríamos expresar que el promedio de resultados de varios eventos (varios partidos, varios exámenes, etc.) será el resultado de multiplicar el talento y el mérito por el promedio del factor de azar de cada evento:
Prom Ep = (T x M) x Prom A
Ahora bien, si A puede variar entre 0 y 2 en forma aleatoria, en tanto tengamos una cantidad de eventos significativa, el promedio siempre debería ser cercano a 1.
Es decir, si consideramos uno o pocos eventos, el azar puede tener un factor muy relevante y dar por tierra con todos nuestros esfuerzos y talentos más preciosos. A medida que la cantidad de eventos aumenta, el efecto del azar tiende a compensarse.
Aquí surge un factor que podemos gestionar. La cantidad de eventos. Seguir intentándolo. Confiar en que los resultados tarde o temprano llegarán si hacemos mérito para ello.
Podemos tener el talento adecuado en nuestro equipo y hacer mucho mérito para ganar la copa. Aun así, es posible que perdamos algún partido o inclusive que no logremos ganar el campeonato durante varias temporadas. En estos casos es donde entra en juego un valor muy relevante en los equipos y personas exitosas. La constancia y la resiliencia.
~Resumen:~
- El legado y el contexto son ventajas comparativas que tenemos a partir de logros de nuestros antepasados, predecesores y compatriotas. Son factores que se deben gestionar en forma colectiva.
- El Talento debe Identificarse en forma temprana y potenciarse a través de la práctica, el entrenamiento y el estudio.
- El Mérito es la principal variable para potenciar el desarrollo del talento y alcanzar los objetivos
- El azar influye, pero puede mitigarse a través de la constancia y la resiliencia.
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También estamos interesados en los éxitos colectivos que nos involucran; que nuestro equipo de futbol gane el campeonato, que la economía de nuestro país crezca, que la empresa donde trabajamos tenga buenos resultados, etc.
Es evidente que el éxito, no siempre de alcanza. Y cuando ocurre, sucede en diferentes grados. No es lo mismo, aprobar con 4 que aprobar con 8 el examen de matemáticas. No es lo mismo llegar a CEO de una compañía multinacional que ser jefe de sector en un supermercado. Tanto Messi como Cristiano Ronaldo ganaron el balón de oro, pero no es lo mismo 8 que 5.
Con independencia del grado de conformidad que cada uno tenga de los logros alcanzados, es una realidad objetiva que hay personas, equipos deportivos, empresas y países más exitosos que otros.
Lógicamente, es de esperar que nos preguntemos en que va la diferencia de lograr el tan deseado éxito. ¿Por qué me cuesta tanto superar los exámenes de matemáticas mientras que a mi compañero de banco lo hace casi sin estudiar? ¿Por qué el puesto de CEO fue para Martín y no para Rodrigo? ¿Que hace que la música de Coldplay sea tan escuchada? ¿Qué factores contribuyeron para que Messi finalmente logre levantar la copa del mundo en 2022?
Existen innumerables opiniones y puntos de vistas sobre el tema. Algunos dirán que todo depende del esfuerzo, otros que hay gente que tiene mejores oportunidades que otros dependiendo de su cuna, o ¿será que simplemente algunos están tocados con la varita mágica de la suerte?
En el año 2020, Alberto Fernandez, en ese momento presidente de Argentina, sorprendió con una frase polémica: “Lo que nos hace evolucionar o crecer no es el mérito, como nos han hecho creer en los últimos años, porque el más tonto de los ricos tiene muchas más posibilidades que el más inteligente de los pobres”
Si se quisiera soportar con mayor rigurosidad dicha frase, uno podría revisar la lista de los principales millonarios del mundo y encontrar que todos pertenecen una familia que, al menos, tenía una posición económica que les permitió una buena educación y un apoyo inicial para sus negocios.
Por otro lado, es fácil encontrar cinematográficas historias de superación personal donde personajes de orígenes humildes logran éxitos enormes basado exclusivamente es su talento y esfuerzo.
Desde Diego Maradona nacido en uno de los barrios mas pobres de Buenos Aires, pasando por la cantante francesa Edith Piaf, criada en los prostíbulos de Paris y llegando a Johan Gauss, físico matemático alemán proveniente de una familia campesina, es posible revivir estas historias en películas, novelas y series de televisión donde se muestra que ya sea en el deporte, el arte o la ciencia es posible alcanzar el éxito con la dosis adecuada de talento, esfuerzo y … ¿algo de suerte?.
Cuenta la historia, que Maradona casi se pierde el fichaje para Argentinos Juniors porque el día de la prueba no tenía dinero para el transporte, finalmente un amigo lo ayudo para que llegue a la cancha y allí inició su exitosa carrera deportiva.
El 5 de enero de 1964, Rod Stewart estaba tocando la harmónica en una estación de tren cuando pasaba el vocalista de la banda All Stars, lo invitó a sumarse y allí empezó su carrera profesional.
Si estos eventos “fortuitos” no hubiesen ocurrido, ¿nos hubiésemos perdido de conocer la genialidad de Maradona y el talento de Stewart? ¿o hubiesen llegado igual al éxito por otro camino? Nadie lo sabe, se podrían plantear millones de escenarios contra fácticos.
Pero si es posible deducir algunos escenarios basados en la realidad del entorno. Por ejemplo, es muy probable que Maradona hubiera sido tarde o temprano descubierto por el mundo de futbol debido a que Argentina cuenta con un enorme entramado de clubes de futbol locales, entrenadores, reclutadores y es el deporte mas popular en el país. Por el lado de Stewart, el entorno de londinense de los 70s, sin dudas fue un excelente caldo de cultivo para su talento musical.
En el entorno empresarial, para salir de las áreas del deporte y el arte, también existen casos de éxitos y fracasos que son estudiados en las universidades de negocios. Siendo uno de los más emblemáticos de la era moderna el caso de Steve Jobs en Apple. ¿Puede explicarse por un solo hombre, que una compañía que estaba prácticamente en quiebra en 1997 a convertirse en la empresa mas valiosa del mundo 20 años mas tarde? Seguramente se podrían encontrar miles de empresas similares han estado en situaciones similares, con líderes muy carismáticos y brillantes pero que finalmente no lograron el mismo nivel de éxito.
Lo cierto es que tenemos una tendencia a construir las historias de éxito de “atrás hacia adelante”, esto es, tomamos un ejemplo de éxito (Apple, Maradona, Stewart) y luego vamos hacia atrás para “explicar” los factores que contribuyeron a su éxito. Lo que nadie advierte, es que esos mismos factores (talento, mérito, inteligencia, etc) se pueden encontrar en un montón de casos de no-éxito (o éxitos mucho más moderados). Existen millones de deportistas, artistas y ejecutivos que no ha llegado a la cima a pesar de estar en niveles de talento muy similares a los que si lo han hecho.
Ahora, más allá de cada caso puntual, es intuitivo que existe una clara correlación entre factores como el talento, la dedicación y el entorno con los resultados finales de cualquier emprendimiento personal o grupal.
Se plantea entonces el desafío de construir un modelo para vincular el resultado positivo con los factores que contribuyen para tal fin. Un modelo que sea representativo de la mayoría de los casos y que nos permita describir la realidad de manera objetiva y sin apelar a los paradigmas habituales.
Para lo cual primero necesitamos entender que es “un modelo” y como se construye. Las ciencias sociales proveen un gran soporte para entender estos fenómenos, pero en este caso se busca plantearlo desde otro punto de vista y apelar a la estrategia que utilizan las ciencias duras para modelar la realidad.
Los ingenieros hacen uso hace años de modelos para explicar la realidad física de los procesos técnicos e industriales. Esto les permite entender el comportamiento de los fenómenos físicos y sacar provecho efectivo de dicho entendimiento. Por ejemplo, los modelos que permiten entender el comportamiento de los materiales permiten calcular la cantidad adecuada de cemento para que un edificio se mantenga en pie; los modelos aerodinámicos permiten diseñar los aviones y los modelados químicos permiten establecer que reactivos combinar para fabricar los plásticos que utilizamos a diario.
Es muy común en el caso de las ciencias duras que estos modelos estén apoyados por las matemáticas, ya que la mayoría de los fenómenos físicos tienen un comportamiento predecible y cuantificable. Por ejemplo, hace muchos años, se sabe que la ley de gravedad responde a la siguiente formula cuando se quiere modelar un cuerpo que cae desde una determinada altura:
H = 0,5 * g * t^2
Siendo H la altura desde donde se arrojó el cuerpo, g la aceleración de la gravedad que siempre vale 9,8 y t el tiempo que tarda el cuerpo en llegar al suelo.
Digamos entonces que queremos utilizar este modelo para un caso práctico. Supongamos que estamos en el campo, sin instrumentos de medición y queremos conocer la altura de un acantilado. Podemos arrojar una piedra y contabilizar el tiempo que tarda en llegar al suelo. Digamos que tardó 3,37 segundos.
Luego multiplico: 0,5 x 9,8 x 3,37^2 = 55,6
Entonces podemos determinar que el acantilado mide 55,6 metros.
Observemos las ventajas que tiene conocer el “modelo de la gravedad” al permitirnos conocer la relación que existe entre la altura y el tiempo. Aún si no tuviéramos la formula exacta, es intuitivo que cuanto mas tiempo tarda en llegar la piedra, mas alto es el acantilado y por comparación con otros riscos podríamos estimar una altura.
Obviamente, los comportamientos sociales, no pueden modelarse de manera cuantitativa como los fenómenos físicos. Sin embargo, es posible que podemos utilizar modelos conceptuales equivalentes que nos permitan describir el fenómeno de manera general y considerando los principales factores.
Es importante aclarar que todos los modelos tienen limitaciones y simplificaciones, en el caso de la piedra, por ejemplo, no se tienen en cuenta factores secundarios como el rozamiento con el aire durante la caída, las variaciones de la gravedad según las coordenadas y otros factores que podrían hacer diferir los resultados.
Claramente cualquier modelo que traté de describir un fenómeno social, tendrá limitaciones y simplificaciones aún mayores, pero el objetivo no es cuantitativo sino conceptual. Para que tratar de explicar cómo se relaciones los distintos factores entre sí, para luego, poder actuar o influir o simplemente entender cada uno de ellos y su efecto en el resultado.
Empecemos entonces por lo básico, definamos que es el éxito. Según el diccionario:
“Resultado feliz y satisfactorio de una empresa o acción emprendida”
“el cumplimiento de un objetivo o propósito”
“triunfo, logro o victoria en algo que nos hayamos propuesto”
Por ende, es claro que el éxito es un resultado puntual y responde a una situación u objetivo específico. No es un estado permanente sino una situación coyuntural. Puede lograrse hoy y mañana tal vez no. Puede lograrse en algunos aspectos y no en otros.
Sin embargo, es habitual hablar de “personas exitosas” o “equipos exitosos”. Se entiendo que son personas o grupos que han logrado recurrentemente los propósitos que se definan alcanzar o que han alcanzado un logro significativo y permanente. Una empresa que creció, un artista reconocido por su trayectoria, un país que se desarrolló, un equipo que ganó el campeonato, etc.
Ahora bien, todo éxito es relativo, podríamos medir el grado de éxito en una empresa si lo comparamos con el resto de las empresas de su sector o región, lo mismo se podría hacer con las personas, sus carreras y sus logros. Dicho éxito puede medirse dependiendo del contexto según diferentes métricas: dinero acumulado, capitalización bursátil, trofeos deportivos, seguidores en Instagram, reproducciones en Spotify, etc.
Por ejemplo, si comparamos a los Rolling Stones con los Guns n Roses, independiente del gusto musical de cada uno, es claro que Rolling Stones es la banda mas exitosa de las dos, sea que se mida en años de trayectoria, discos producidos, discos vendidos, recitales realizados y cantidad de fanáticos alrededor del mundo. Rolling Stones tiene 61 años de trayectoria y ha vendido 242 millones de álbumes mientras que GnR ha vendido 124 millones en 38 años de trayectoria discontinua. Dos bandas muy exitosas desde luego, pero una mas que la otra si las tenemos que comparar.
En el ámbito de las empresas tecnológicas, se puede discutir si es más exitosa Apple con 2900 millones de valor de mercado o Microsoft con 2800 millones del mismo indicador, pero nadie duda que ambas son mucho más exitosas que Oracle que tiene 320 millones de Capitalización bursátil.
Yendo a ejemplos más mundanos, si medimos el éxito económico que tiene un dentista en Europa frente al mismo profesional en Latinoamérica, es claro que el primero tiene una ventaja sobre el segundo debido al contexto de una economía mas desarrollada y prospera.
Entonces, con todo lo anterior, podríamos ponernos el objetivo de definir un modelo que nos permita asociar el “grado de éxito” con los factores que contribuyen al mismo. No existe una metodología matemática para vincular estos factores, pero a lo fines conceptuales podemos proponer una formula sencilla que nos permita analizar cada factor por separado.
Como una primera aproximación, vamos a proponer diferenciar los componentes externos a la persona o grupo, del éxito personal logrado por propio mérito.
Podemos diferenciar dos factores externos principales, el legado y el contexto.
El primero hace referencia al efecto de las ventajas obtenidas por herencia o legado de antepasados, familiares o tutores. Por ejemplo, el dinero heredado de la familia cuando se trata de un empresario, o la ventaja de pertenecer al círculo mediático en un artista.
El segundo hace referencia al contexto general o entorno del país, región o época en la que se evalúa cada caso.
Si asumimos que el nivel de éxito total será la suma de el éxito por merito propio, más el que me aporta el entorno y los legados familiares, surge la siguiente formula:
Éxito Total = Éxito Propio + Legado + Contexto
Ahora bien, se miramos en detalle el éxito propio, podríamos diferencias tres factores principales: el talento, el merito y el azar. Los cuales se combinan para dar un resultado que dependerá exclusivamente de factores inherentes al individuo o grupo evaluado.
Dado que cada uno de estos factores tiene un efecto potenciador sobre el otro, es razonable plantear su relación como una multiplicación:
Éxito Propio = Talento x Merito x Azar
Indicando que los factores se potenciaran o afectaran entre si para dar el resultado, si tenemos talento alto, pero no hacemos merito o no tenemos suerte, es poco probable lograr el éxito.
Podríamos pensar en cada unos de estos factores numéricamente como un valor entre 0 y 100%. Si se multiplica un talento del 100%, con un merito del 50% y un azar del 50%, el resultado que se obtiene es 25%.
De todas maneras, estas relaciones no pretenden utilizarse para realizar cálculos precisos, sino para entender y describir la relación entre los factores de una manera metódica y objetiva.
Si combinamos ambas formulas anteriormente detalladas, llegaríamos a los que podríamos llamar “la fórmula del éxito”:
E = T x M x A + L + C
Donde:
E es el nivel de éxito de la persona o grupo en un dado objetivo o disciplina
T es el Talento natural individual o la suma de talentos de grupo en la disciplina
M es el Mérito que se ha dedicado al objetivo evaluado
A es un factor relacionado con el Azar
L es el aporte que el individuo o grupo heredó o le fue dado. El Legado de sus ancestros o antecesores.
C es un factor asociado con el Contexto. País, Mercado o Época donde se desarrolla la actividad evaluada.
Vamos a analizar cada uno de los elementos de este formula en detalle para encontrar los mecanismos que aportar a cada uno de ellos y que sentido tienen en nuestro análisis.
~El Legado~
Este es uno de los factores mas controversiales del éxito. Es la herencia de los ricos o las ventajas comparativas que tuvo alguien por pertenecer a una familia o grupo en particular.
Es posible encontrar en Youtube, un video donde un profesor de ciencias sociales realiza un experimento con sus estudiantes.
Los lleva a un campo de carreras y les dicen que van a tener que competir en una carrera de velocidad. Pero con una particularidad, todos tendrán la misma meta, pero no la misma línea de largada. Entonces pone a algunos estudiantes a pocos metros de la meta, mientras que a otros los pone muy por detrás de la línea de largada. Obviamente, los estudiantes mas retrasados comienzan a quejarse que la regla es muy injusta y que no hay forma de ganarle a los que arrancan con ventaja.
La idea de este experimento es justamente mostrar una contradicción entre la meritocracia y las ventajas de cuna que tienen los distintos miembros de una sociedad. De alguna manera, poner en evidencia un supuesto fallo en el concepto fundamental del sistema capitalista que dice que la competencia es justa y equitativa por que cada uno logra en función de lo que se esfuerza.
Sin embargo, el experimento se olvida de una de las características fundamentales del ser humano, su mortalidad inevitable y la búsqueda de continuidad a través de la descendencia.
Los humanos somos seres tribales, todos y cada uno de los logros de la humanidad se han basado en logros previos obtenidos por nuestros antepasados, quienes nos legaron sus éxitos para nosotros los continuemos y aumentemos.
Un experimento mas representativo sería realizar una carrera de postas, donde cada estudiante de una vuelta a la pista y pase la posta a un compañero. Si la carrera es larga y consta de varias postas, realmente no haría mucha diferencia si algunos de los primeros corredores salieron un poco adelantados.
El legado para un grupo puede ser el legado cultural de un país, la historia deportiva de un club, las alianzas entre razas o países, etc.
Es evidente que los hijos de Rockefeller, tuvieron ventajas sobre otros niños. Si se midiera su éxito por la cantidad de dinero que tienen hoy en el banco, seguramente superaran a muchos empresarios que construyeron su dinero de la nada. Sin embargo, ¿Cuál se considerará mas “exitoso”, un rico por herencia que tiene 100 millones o un rico por propio merito que tiene 50 millones?
El mito de la que la competencia es la base del capitalismo hace mucho que quedo descartado. Por el contrario, el mayor factor de éxito de las sociedades modernas es la colaboración social, dentro de lo cual la competencia cumple un rol pero no es el principal factor. Lo cierto es que en la mayoría de los casos el avance de una parte de la sociedad (una familia, una región, un país) termina impactando positivamente en las demás partes de la misma comunidad. El legado es una forma de colaboración social intergeneracional.
Entonces, para que sea aún mas representativo, el experimento de la carrera debería permitir que cuando los primeros estudiantes lleguen a meta puedan apoyar a los estudiantes que aún no llegan y que el primer puesto en el podio sea para todos los que lleguen, sin importar quien llego primero.
~El Contexto~
En este factor el individuo o grupo tampoco tiempo influencia o mérito propio. Es la base de resultados que se obtiene gracias al país donde naciste, la época donde viviste o las circunstancias generales que te tocaron.
A diferencia del legado, este factor contempla las ventajas generales y no particulares del individuo. Son ventajas que comparte con todos los ciudadanos del mismo país, región o época.
Un trabajador del primer mundo tiene un factor de contexto mayor que un trabajador de un país con menores ingresos per capita si se quiere medir el éxito económico.
Un cantante de rock en español de los 80 tendrá bajo factor de contexto si se compara con un cantante de rock en ingles de la misma época si se mide su éxito en discos vendidos.
Aumentar el factor de contexto es posible. Ello ocurre cuando un país se desarrolla, un mercado se potencia, una cultura se difunde, etc.
Los trabajadores de los países en vías de desarrollo podrían alcanzar el mismo ingreso per cápita de los países desarrollados y contar con las mismas oportunidades. Los cocineros peruanos aumentaron sus posibilidades de éxito gracias a los pioneros en popularizar la cocina peruana de alta calidad. Los futbolistas brasileros tienen un mayor factor de contexto si se los compara con los futbolistas de Asia donde el deporte no esta tan difundido.
Como individuos no podemos hacer mucho para mejorar el factor de contexto, pero si podemos hacerlo como una tarea colectiva. Depende de todos los interesados y participantes de la actividad en mejorar las decisiones políticas, popularizar la actividad y conseguir mejores condiciones.
Esto explica la existencia de sindicatos, colegios de profesionales, sociedades de fomento y partidos políticos.
Entonces, si bien hemos definido al contexto como un factor externo debido a que no es inherente al individuo, es mucho lo que podemos hacer colectivamente para aumentar este factor y con él aumentar nuestras posibilidades de éxito de todos los individuos de la sociedad.
~El talento~
Todos entendemos el concepto de talento. Su definición formal se puede describir según:
Capacidad para desempeñar o ejercer una actividad.Está vinculada a la aptitud o la inteligencia. Se trata de la capacidad para ejercer una cierta ocupación o para desempeñar una actividad. El talento suele estar asociado a la habilidad innata.
En este caso, nos vamos a referir al talento asociado a la actividad que se pretende evaluar. Si se desea predecir la probabilidad de éxito en un deporte, será el talento para practicar dicho deporte. Si se desea, explicar el éxito de una empresa, se considerará la suma de los talentos de la organización para lograr dicho éxito. Obviamente, a mayor talento, mayor la posibilidad de tener éxito.
El talento en este análisis, lo vamos a considerar un factor innato o intrínseco de los individuos y que no se modifica con el tiempo ni la práctica. Es cierto que una persona con talento natural para determinada actividad puede aumente sus capacidades a través de la practica y el entrenamiento, pero a ese factor lo consideraremos en el factor del mérito. De esta manera podemos diferenciar el efecto de la lotería genética donde el individuo no tiene mayor control y el esfuerzo que se hace para mejorar sobre esta base original.
Siendo así, alguien podría pensar que no hay nada para hacer respecto del talento natural que le tocó a cada uno. Es una cuestión de azar y no depende de nosotros. Sin embargo, podemos hacer algo muy importante: Identificarlo.
Identificar el potencial de los individuos en forma temprana es fundamental para enfocar los esfuerzos en sacar el máximo posible de dicho potencial. Esto aplica tanto a niños en la escuela primaria, jóvenes deportistas de las inferiores de un club de futbol y nuevos profesionales en una empresa tecnológica.
Desde los departamentos de recursos humanos hasta los reclutadores de talentos deportivos, el foco del esfuerzo se pone en los individuos que muestran las mayores características de talento natural ya que allí es donde cada hora de trabajo se multiplica por un mayor factor de talento.
Por el contrario, si alguien disfruta mucho de alguna actividad, como jugar al futbol, tocar la guitarra o pintar, pero puede identificar de manera objetiva que no tiene un nivel de capacidades naturales para dicha actividad en comparación con los requisitos necesarios para ejercer dicha actividad en forma profesional, podrá articular decisiones para no confiar su futuro a esta actividad y mantenerlo solamente como hobby mientras busca mejores estrategias como forma de sustento.
~El mérito~
El significado formal del mérito se puede describir según:
“Acción, circunstancia o cualidad que hace algo o alguien digno de aprecio o reconocimiento”
En nuestro modelo, vamos a considerar el concepto de “acción” como el punto fundamental del factor mérito. Esto es, “lo que hacemos para lograr el éxito”. Es el esfuerzo, la práctica, la capacitación, las horas de entrenamiento y la dedicación que se pone en una determinada tarea.
Claramente este es el factor donde tenemos mayor incidencia en forma personal o como factor de gestión. Aquí es donde se enfocan los mayores esfuerzos para lograr el tan deseado éxito. Cuanto mayor tiempo, esfuerzo y concentración pongamos en lograr un objetivo, mayor será la posibilidad de tener éxito. Por le contrarió, mas allá de las habilidades naturales que cada uno posea, si no se dedica un mínimo esfuerzo para lograr un objetivo, será muy difícil alcanzar la meta.
Obviamente, en la vida real, el merito y el talento se potencian entre sí. Un deportista talentoso que, a su vez, se dedica fuertemente a potenciar su habilidad, logra un incremento de sus capacidades y talentos natural.
Todo modelo necesitar recurrir a simplificaciones para realizar análisis y predicciones. En este caso, vamos a considerar los factores naturales, genéticos e intrínsecos en el factor del talento y los factores de acción, dedicación y comportamientos en el factor mérito.
Así las cosas, mientras en el caso del talento es clave identificación, en el caso del mérito es clave la acción. Aquí debemos evaluar los comportamientos de las personas o grupos relacionados al logro del objetivo. A mayor dedicación o mejores prácticas, mayor es la posibilidad de lograr el éxito.
Este concepto es el que soporta la idea de la meritocracia. La misma se basa en la lógica de “quien más merito hace, mayores resultados y beneficios consigue”. Lo cual es, a todas luces, algo con mucho sentido común y una realidad que se verifica empíricamente. Sin embargo, como lo hizo el mencionado Alberto Fernandez, es un tema que genera mucho debate ideológico.
El problema con los debates sobre la meritocracia es que usualmente no de despejan los demás factores que afectan al éxito y suelen mezclarse peras con mazanas. Es evidente, que en la vida real existen muchos casos de personas y grupos que a pesar de su dedicación y esfuerzos no terminan alcanzado sus objetivos.
Uno de los factores que no podemos dejar de abordar en este caso es “la suerte”
~El azar~
La diferencia entre la suerte y el azar no se puede determinar por medio de sus definiciones ya que ambos términos se definen por:
Circunstancia de ser, por mera casualidad, favorable o adverso a alguien o algo lo que ocurre o sucede.
Sin embargo, en el sentido popular, los conceptos se utilizan de manera bastante diferente.
La suerte, se asocia a una persona o grupo de manera cuasi constante o permanente al menos para un determinado periodo de tiempo. Decimos que tal o cual persona “no tiene suerte” y por eso le va mal en los emprendimientos que realiza o que el equipo del 1990 “tuvo suerte” y por eso llego a la final del campeonato.
La suerte se interpreta como una condición de la persona o grupo. Puede ser mala o buena y una vez definida la misa, afecta positiva o negativamente los resultados hasta que “cambie la racha”.
El azar, por otra parte, es concepto técnico que alude a cuestiones de probabilidad. Si tiro una moneda al aire, tengo 50% de chances que sea cara y 50% de que sea cruz. Si arrojamos un dado, existe una posibilidad en seis que salga el número 4 y así sucesivamente.
Existen muchas situaciones, como el caso del dado y la moneda, donde es perfectamente factible calcular las probabilidades del azar, y otras donde realizar un cálculo exacto es imposible, pero aún así, el azar sigue existiendo.
¿Cuáles son las chances de que un golfista profesional haga hoyo en uno? ¿Cuáles son las probabilidades de que en un examen me pregunten sobre el único tema que no estudie? ¿Cuáles son las posibilidades de que el clima arruine un evento muy bien programado?
Usualmente se pueden hacer proyecciones o estimaciones cono mayor o menor precisión, pero independientemente de los números, lo importante es que sabemos que existe un factor aleatorio que, a priori, no controlamos y que puede tener un factor decisivo en los resultados.
Bajo estos conceptos, podríamos definir que “no existe la suerte” sin que ello desconozca el factor que claramente tiene el azar sobre los resultados esperados.
Vamos a considerar para nuestro modelo, un factor que puede variar en 0 y 2 en forma totalmente aleatoria. De alguna manera representando el cero cuando no tenemos nada de suerte y el 2 cuando la fortuna nos sonríe. Como es un factor que esta multiplicando, afecta directamente al resultado reduciendo el efecto del talento y el mérito cuando el valor se acerca a cero.
Entonces, siendo un factor aleatorio, ¿podemos hacer algo respecto a este factor para mejorar las probabilidades de éxito?
La respuesta es sí. Lo cierto es que el azar afecta a eventos puntuales y puede afectar un resultado especifico. Sin embargo, al tratarse de un fenómeno estadístico, si repetimos el evento varias vences deberíamos obtener, a la larga, una media de resultados que sea representativo de la media de nuestras capacidades.
Podemos ganar un partido por efecto del azar, pero difícilmente ganar el campeonato. Podemos reprobar un examen, pero igualmente graduarnos tarde o temprano. Podemos fallar en una entrevista laboral pero tarde o temprano alguien valorará nuestro verdadero potencial.
Matemáticamente podríamos expresar que el promedio de resultados de varios eventos (varios partidos, varios exámenes, etc.) será el resultado de multiplicar el talento y el mérito por el promedio del factor de azar de cada evento:
Prom Ep = (T x M) x Prom A
Ahora bien, si A puede variar entre 0 y 2 en forma aleatoria, en tanto tengamos una cantidad de eventos significativa, el promedio siempre debería ser cercano a 1.
Es decir, si consideramos uno o pocos eventos, el azar puede tener un factor muy relevante y dar por tierra con todos nuestros esfuerzos y talentos más preciosos. A medida que la cantidad de eventos aumenta, el efecto del azar tiende a compensarse.
Aquí surge un factor que podemos gestionar. La cantidad de eventos. Seguir intentándolo. Confiar en que los resultados tarde o temprano llegarán si hacemos mérito para ello.
Podemos tener el talento adecuado en nuestro equipo y hacer mucho mérito para ganar la copa. Aun así, es posible que perdamos algún partido o inclusive que no logremos ganar el campeonato durante varias temporadas. En estos casos es donde entra en juego un valor muy relevante en los equipos y personas exitosas. La constancia y la resiliencia.
~Resumen:~
- El legado y el contexto son ventajas comparativas que tenemos a partir de logros de nuestros antepasados, predecesores y compatriotas. Son factores que se deben gestionar en forma colectiva.
- El Talento debe Identificarse en forma temprana y potenciarse a través de la práctica, el entrenamiento y el estudio.
- El Mérito es la principal variable para potenciar el desarrollo del talento y alcanzar los objetivos
- El azar influye, pero puede mitigarse a través de la constancia y la resiliencia.
2024.05.13 04:17 Fair-Jello-3061 Solo la dejo mor1r¿?
Contexto,yo Ramón de 19(H) termine con mi ex alrededor de un mes ella Emilia18(M), trató de pasarse de lista con un amigo ,la terminé en ese mismo momento,yo enfocandome en otras cosas como si la relacion nunca hubiese existido y ella participando en un juego de celos ,en este tiempo coqueteo con cualquier hombre cercano,subiendo indirectas y hablando mal de mi con practicamente todos,en inicios esto me daba igual ,esto llegó a mi maxima molestia cuando la semana pasada hablo con mis padres y amigos diciendo que quería volver , me enojo el echo de que tratara de usar a mi familia en sus juegos , como prosigo ?
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2024.05.11 17:00 moogmanz O que acham da minha bagunça?
 | submitted by moogmanz to NaMinhaEstante [link] [comments] |
2024.05.09 20:17 redditduk [MEGALIST] SG Concerts Gigs Raves - Till Vesak Day (10 - 23 May 2024)
Update 16 May: Added Friday
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10 May, Fri
- SCO: Mother‘s Day Concert 2024 母亲节音乐会 2024 - 慈母心 by Singapore Chinese Orchestra - Day 1 of 2 , Singapore Conference Hall @ 7 Shenton Way, IG 📸 $38
- Musical: Piaf! The Show - tribute to Edith Piaf, the theatre @ mediacorp (one-north), $58
- Pop, Folk, Soul: Rochester Commons Garden Music Fest - SEZAIRI, TAY KEWEI, Jack & Rai, JASON Yu, Jem Han, Rochester Commons (buona vista mrt), 630-930pm, free
- Free Festival: Music Matters Live Music Festival Schedule and the conference Creator Week (paid)
- FOUNTAIN SQUARE Stage: DAY 3 - Psychic Fever from EXILE TRIBE 🇯🇵, Firdaus (MY), Josh MAKAZO (SG), Teo Glacier (NZ), WHO SHOT SCOTT (NZ) , ADRIAN Dvuke (AU), LEMONY (TH), the center area of CQ @ clarke quay fountain square, free
- SENOR TACO Stage: Tunecore Showcase - Aldi Haqq 🇮🇩, Space Pumpkin 🇹🇭, Grassic 🇻🇳, Mix Fenix 🇵🇭, Peekay 🇮🇳, Eleanor Whisper 🇮🇩, Señor Taco restaurant livehouse at CQ @ Clarke Quay, IG 📸 free
- PULSE Stage: Music Matters Selects - Adriel 🇲🇾, NAO Yoshiaka 🇯🇵,Good Morning Everyone 🇮🇩, PULSE at CQ @ Clarke Quay (ex Yang Club), free
- SWEE LEE stage: Joya 🇭🇰, Jewel Owusu 🇦🇺, Celine Wanyi 🇭🇰, Peej 🇵🇭, Ben Swissa 🇦🇺, Dhruv Visvanath 🇮🇳, swee lee music store @ clarke quay, free
- Hiphop w DEF JAM SEA: The Get Down - Abangsapau, Alyph, BAD M.O.B, DJCZA, Elva, Ismail Izaani, Killa Driz, Krumbs, GRACE LIU, Naufal, KRUMBS, SONAONE, YHB SLEEPSALOT and JOE FLIZZOW (Afrobeats, amapiano, hip-hop, R&B night), 1880 Members Club at Intercontinental Robertson Quay, 1 Nanson Rd, tix 🎟 $68
- Jazz Loft: TROPIC GREEN - Susan Harmer's 7- piece jazz ensemble, Blu Jaz L3 @ bali ln (bugis), $24
- Maduro Jazz: Michelle SgP & Friends - Jazzin' Groovin' Friday, maduro @ sofitel sentosa, $38++ drink credits
- R&B soul: Vamp Sessions - Rai Maia (UK), mandala club at 31 Bukit Pasoh Rd (outram), $33
- Cool Cats: Jamie Aditya presents Funky Town (soul and funk) - day 2 of 3, nco club @ 32 beach rd (esplanade), $28
Esplanade - PESTA RAYA Malay Festival Weekend
- ES Film & Music: Samsara – A Cine-Concert by Garin Nugroho 🇮🇩, Concert Hall, $35
- ES Music Free: Malam Nusantara - Adik Adik Hensem & ABANGSAPAU x LEAISM, hiphop, soul, pop, Outdoor Theatre 7pm, 815 930pm, free
- ES Music: Melintasi Galaksi by Yanto Sani x Andy Gan (crossover of alternative electronica and traditional ethnic instruments), Indoor Concourse 730 830 930pm, free
- ES Music : Sanggar Seni by Kelana Purba and Makyong Kedek (dikir barat), Courtyard 640pm, free
- ES Theatre - Bawang Putih Bawang Merah by by Teater Ekamatra, Waterfront Theatre, IG 📸 $45 soldout
- ES Performances Workshop: Jalan Raya by Zarina Muhammad, in collaboration with local artists- Day 2 of 3, Annexe Studio 4pm, 6pm, 8pm, $22
- ES Dance: Mak Yong by Kumpulan Mak Yong Cahaya Matahari & PUSAKA, Waterfront Theatre Lawn 6pm 745pm, free
- ES Kids storytellling: Tales from the Nusantara: The Legend of Hang Tuah and the White Crocodile by Malay Heritage Centre & Hafiz Rashid, PIP's PLAYbox 1145, 115 3pm, free
Event Nights & Parties 10
- DJ, CULTURE : Back 2 Two Thousands Presents One Direction & Friends, Cherry Discotheque @ 133 Cecil Street (cbd), $31
- DJ, Cruise Rakyat with CT Selecta 🇲🇾 and HEAVYITCH (DJ Itch b2b DJ VinylHeavy's vintage asian boogie disco city pop), the projector golden mile tower, $15
- DJ, LOCO Parties pres. BAD NEWS - Metro Boomin x Kanye Night, Projector X Golden Village @ Cineleisure Orchard L5 L6 , $28
- DJ, Gabbar Bistro x DJ Mass - Bollywood , Gabbar Indian Bistro at CQ @ Clarke Quay
- DJ, AFROGROOVE SG - Afrofusion Friday - Limehouse Farewell Party , members CLUB EL PICO @ 6 Hongkong St (clarke quay), $15
- DJ, Flashback Friday by UnfilteredPresents (2000s pop to high school musical), hard rock cafe cuscaden (orchard), $30
- DJ, FRESH Fridays @ Here Kitty Kitty (90s 00s Hip Hop, R&B, Reggaeton), Here Kitty Kitty - Speakeasy & Cocktail Lounge @ The Cannery Clarke Quay, free
- DJ, Silent Disco - Silent Recess @ The Tuckshop Assembly with DJ Tang (90s 00s throwback mashups), The Tuckshop Assembly at 403 Guillemard Road (dakota), $12
- DJ, Club Hell: Kpop in Hell, gay lgbt club @ 113 telok ayer st
- Drag Party, Tuckshop Reopening Night, 51 Neil Road (maxwell), lgbt drag bar-club
- DJ, W Hotel Sentosa Cove DJ KiDG, wet deck 🏖
- DJ, Offtrack: Daryl Knows (deep house, jazz not jazz), 34 North Canal Rd (bs hong lim park, clarke quay), music gastro bar
- DJ, Capasso Friday - DJ Rey & DJ Mery (top 40s mashup rnb, hiphop) , CAPASSO italian restaurant @ 92 Telok Ayer Street
Dance Club Guest Performers 10
- DJ, Highh Club: Slushii 🇺🇸 (monstercat edm future bass) , Highh Party @ Pan Pacific Hotel, 7 raffles blvd (esplanade, promenade), tix 🎟 $35
- DJ, Drip: presents Entity - DJ Limmy, Daniel, Kong (hiphop top40s pop edm), drip club @ 100 Orchard Rd Concorde Hotel, $27
- DJ, High House: MinGs & MIKKI SORIANO (melodic house & techno) , High House Rooftop Lounge 🗼@ 1 Raffles Place (old 1-altitude), $38
- DJ, Zouk: One Dance, zouk club clarke quay
- DJ, Tuff: BTRH feat. DEZ, JOSHUA DILLON & TMDDJ, tuff club @ 138 robinson rd cbd, $36
- DJ, Marquee: presents Creeds (🇫🇷 hardstyle techno, psy,), marquee nightclub @ marina bay sands shoppes, $30
- DJ, HQ: Thugshop Presents - ARTHUR ROBERT( 🇦🇹 hypnotic techno), headquarters techno-house club @ 66A boat quay, $36
- DJ, CÉ LA VI: PAIGE TOMLINSON (🇬🇧 90s rave, house techno, electro), marina bay sands hotel rooftop bar-club 🗼, $38
- DJ, ØGravity x Thugshop Presents - JODY WISTERNOFF (🇬🇧 progressive & deep house), MDLR club @ 62 cecil street (cbd), $40, $47
Sat, 11 May
- RADWIMPS WORLD TOUR 2024, Singapore Expo Hall 7, $168
- TesseracT (UK prog metal, djent) - WAR OF BEING WORLD TOUR 2024, L5 @ GR.iD mall (selegie), $88
- Nancy Sit 薛家燕 & Friends - Mother’s Day Celebration 爱在心中母亲节演唱会, resort world sentosa, ballroom, $118
- 'EK THA RAJA' BADSHAH LIVE IN SINGAPORE 2024 (🇮🇳 hip hop), Singapore Expo Hall 5, ft YUNG RAJA $148
- Konsert Dato’ Jamal Abdillah Seniman Berjasa (G), The Star Vista Theatre (buona vista), $98
- Mediacorp GOLD 905’s Solid Gold Night, Simply Retro BaClub by Tin Box @ CHIJMES, $88
- 25 Years of Ska Love – Gerhana SKA Cinta - Timeless Rhythm (ska reggae rocksteady ska-punk), capitol theatre city hall, $68
- Indie HC: Destiny "To See Another Day" Release Show ft Doldrey, xdesterx, FUSE, Chaosphere, punk, old dm, hardcore gig, aliwal arts centre (kampong gelam, nicoll highway, $28
- Indie Rock Gig: BOY DINNER - Pines, Blindside, Bear the Remedy, Second Chance, Sound, Quitline, $20
- Indie Rock Gig: CTRL CHAOS, MONDA(E), INTERMISSION, Last Minute, Phil's Studio @ High Street Centre L3 (clarke quay/city hall), tix 🎟 $15
- Music Matters Live Festival Schedule and the conference Creator Week
- Fountain Square Afternoon: DAY 4 - Adrian Dzvuke 🇦🇺, Dhruv Visvanath 🇮🇳, Jewel Owusu 🇦🇺 , Peej 🇵🇭, Eleanor Whisper 🇮🇩, RANGGA JONES , the center area of CQ @ clarke quay fountain square, free
- Fountain Square Night: Girls Night Out - MATILDE G, JHM (AU), JOYA (HK), Celine Wanyi (HK), Mali (IN), Nao Yoshioka (JP), Emma Dilemma (NZ), Marian Carmel
- Senor Taco Stage: DAY 3 - COUNT VERNON, Oliver Cronin 🇦🇺, Balu Brigada 🇳🇿, Teo Glacier🇳🇿 ), Señor Taco restaurant livehouse at CQ @ Clarke Quay, free
- HIPHOP RNB at IKI: Mic Check with Josh Makazo, Berywam 🇫🇷, ARlo Maverick 🇨🇦, Adrian Dzvuke 🇦🇺, Who Shot Scott 🇳🇿, club iki @ ikigai izakaya riverwalk (clarke quay), pop, R&B, afrobeats and hip-hop free
- It's a girl thing TALK: Singapore Edition - Inch Chua, Preeti Nair, Marian Carmel, Mali, JOYA, Matalie Dau et al., free with RSVP
- Singapore Chinese Orchestra: Mother‘s Day Concert 2024 母亲节音乐会 2024 - 慈母心 by SCO - Day 2 of 2 , Singapore Conference Hall @ 7 Shenton Way, $38 =
- Singapore Symphony Orchestra: SSO Symphony Ball 2024 - SSO Benefit, The Ritz-Carlton, Millenia Singapore, uh $10k
- Cool Cats: Jamie Aditya presents Funky Town (soul and funk) - day 3 of 3, nco club @ 32 beach rd (esplanade), $28
- Jazz Loft: JAPANESE FUSION WONDERLAND with Eric Lee and M.I.C, Blu Jaz L3 @ bali ln (bugis), $24,
- Maduro Jazz: Mellow Mixtape by Mila Vidanovic (soul jazz pop), maduro @ sofitel sentosa, $38++ drink credits
- Irish Music and Plays: Lasalle's Red Dot Green Dot 2024 - celebrating Ireland and Singapore culture, LASALLE college of the arts (rochor), $40
- Choral: Resonance of Singapore - Nonsensical Notes - Songs of Innocence by The ROS Singers, Yong Siew Toh Conservatory main Concert Hall, tix 🎟, $17
Esplanade Pesta Raya Festival 11
- ES Theatre - Bawang Putih Bawang Merah by by Teater Ekamatra, Waterfront Theatre, $45 soldout
- ES Performances: Jalan Raya by Zarina Muhammad, in collaboration with local artists- Day 3 of 3, Annexe Studio 1 3 and 5pm, $22
- ES Music Kids: tikTOKtik – Children’s Storytelling by Kelana Purba, and folk songs, dikir barat, Indoor Concourse 230 345pm, free
- ES Music Kids: JUARA MIC JUNIOR di Pesta Raya by The Stars of JMJ, Outdoor Theater 3pm 415pme, free
- ES Dance: Mak Yong by Kumpulan Mak Yong Cahaya Matahari & PUSAKA, Waterfront Theatre Lawn 6pm, free
- ES Music: Sanggar Seni by Kelana Purba and Makyong Kedek (dikir barat), Courtyard 645pm, free
- ES Music: Nadi Singapura x Djangat - ethnic folk percussion and electronic soundscapes, Outdoor Theatre 7pm 815 930pm, free
- ES Music: Malam Balada by Zalelo & Fauzie Laily - M-pop ballads and raya hits , Indoor Concourse 730pm 830 930pm, free
- ES Kids storytellling: Tales from the Nusantara: The Legend of Hang Tuah and the White Crocodile by Malay Heritage Centre & Hafiz Rashid, PIP's PLAYbox 1145, 115 3pm, free
- OTHERS
- 11-13 May: Party & Live Band, Chu-Hi Fiesta, Yoasobi by Kanpai 33-35 Pekin Street , Far East Square(telok ayer), free
- 11 May: Indie Theatre Ancient Opera: The Inanna Project, At Centre 42 @ 42 Waterloo Street (bras basah mrt), $20
- The Projector Cineleisure Orchard: Day 1- Mother's Day w The Staircase Duo (pop, rock, acoustic), Projector X Golden Village No Spoilers Box Office Bar @ Cineleisure Orchard L5
- Chinese Drama: Hwa Chong Institutions 黄城夜韵 2024 An Evening of Drama 2024 (G) - Day 1 of 2, Gateway Theatre Bukit Merah, $18
- Dance Theatre: MahAlaya - Panchakoshas through the narratives of the 'Kurukshetra War’ and the ‘Thirumanthiram’, Alliance Française de Singapour at Newton mrt, $32
- Blackbird: DYRT - A 90s Grunge Tribute, Blackbird Music Bar @ Gillman Barracks (labrador park), free/bar
Events & Parties 11
- DJ, [Intervention 5 feat. Gabber Modus Operandi 🇮🇩](Fetching Title#aokv, queer, Projector X Golden Village No Spoilers Box Office Bar @ Cineleisure Orchard L5 ,$22
- DJ, SHiOCK x Manifest - House of Mayhem with DJ IMX & Denz Devarez 🇳🇱🇿🇦 - ft Aphad & YZ, Wallich Manor Lounge @ Sofitel City Centre Hotel L6 (tg pagar), [tix 🎟](ttps://eventbrite.sg/e/895772428447) $15
- DJ 🏖, GrooveTop: Hip Hop Pool Party ft. Secret Pals, Durio & AKA Sounds, El Chido 1 Hill Street, Pullman Singapore (city hall), $25
- DJ, Flashback Saturday 90s & 2000s Hip Hop x RnB, Blu Jaz @ bali ln (bugis), $11
- Party Queer: SALUD - united by music - eurofashion, salud cocktail bar @ 19 keong saik rd (maxwell), $25
- DJ,🏖 Fuego Night: Afro Beach 5.0, Sand Bar 53 Siloso Beach Walk, $35
- DJ, Jugaad: The Revolution - Night Of Bollywood X Punjabi Bangers by Untamed, hard rock cafe cuscaden (orchard), $30
- DJ, Club Hell: Sleepover in Hell, gay lgbt club @ 113 telok ayer st, $30
- Drag Party, [The KasiCunt Ball: Yin & Yang]((https://kasicuntball-2024.peatix.com/), MDLR club @ 62 cecil street (cbd), $58
- DJ, 10-11 May: Neil Conversion, Unleash pres. Unhinged - circuit party bar in sg, 43 Neil Road (maxwell), lgbt gay bar-club
- DJ, Zodiac Bar Night Party, gay bar at 50 prinsep st (bencoolen)
- Drag Party, RIOT! LABOUR 11th MAY 2024, hard rock cafe cuscaden (orchard), $15
- DJ, Offtrack: Bongomann (deep house) and Sigmond Fn (aka fzpz), 34 North Canal Rd (bs hong lim park, clarke quay), music gastro bar
- DJ, Highh Club: ASSEMBLY MAYHEM @ Highh School, Highh Party @ Pan Pacific Hotel, 7 raffles blvd (esplanade, promenade), $20,
- DJ, W Hotel Sentosa Cove Daryl Knows, wet deck 🏖
- DJ 🏖 , Groovetop - Hip Hop Pool Party with Secret Pals, AKA Sounds, Duriop, Pullman Hotel Hill Street pool (city hall), $25
- DJ, HighHouse Fred E & XTVA (melodic techno & trance) , High House Rooftop Lounge 🗼@ 1 Raffles Place (old 1-altitude), $38
- DJ, NoSleepClub - Excessive heat ft DJs Moss and Nez Senja (rnb hiphop), No Sleep Club @ 20 Keong Saik Rd (outram/maxwell)
- DJ, Neon Pigeon - Mothers I’d Love To Feed., Neon Pigeon @ 36 Carpenter St (clarke quay)
Club Guest Performers 11
- DJ, ARK 11: AMBER NA 藍星蕾 (🇲🇾 chinese style edm) , ARK 11 Club @ Orchard Central Mall L11, IG 📸 $25
- DJ, .WAV(Y) Remixed Presents: DAVE NUNES (🇳🇱House, Afro, Baile Funk, and Amapiano) with PRAV, XG & KNRCK, Mortar & Pestle rooftop bar @ 269 South Bridge Rd, $27
- DJ, Marquee: Marquee Astrolab, marquee nightclub @ marina bay sands shoppes, $20
- DJ, Tipsy Unicorn Lizzy Wang (🇨🇳Tech House) , tipsy unicorn beach club, $25
- DJ, ArtBeyond X CIEL: Electric Playa! Ft. Patrice Bäumel (🇩🇪 techno) & Guy Mantzur), Rumours Beach Club 🏖 @ 40 Siloso Bch Walk, Sentosa, tix 🎟 $48
- DJ HQ: Thugshop Presents - UFO95 [LIVE, 🇧🇪 techno], headquarters techno-house club @ 66A boat quay, $36
12 May, Sun - Mother's Day
- Concert at Botanic Gardens: SSO Mother’s Day Concert 2024 by Singapore Symphony Orchestra, singapore botanic gardens, shaw foundation symphony stage, free
- Retro Rani by Mediacorp 968, orchid country club, ballroom (yishun), $89
- Indie Hiphop Rnb: PRIVATE FUNCTION 5 - Fahmy., Lucky Levi, SUBHAS, Martin Spacely, CHRISKRIS, BCKNIP, AE$OP CA$H, Phil's Studio @ High Street Centre L3 (clarke quay/city hall), $16
- Indie Screamo, HC Grind Gig: ANGUISH IS FOR LOVER - 🇲🇾: TERDERITHA , Dasawarsa, Rugh, 🇸🇬: ANJING, Mordhau, C.A.S.S (Tibetan Punk Band) , moved to rad studio 345, $20
- Crust Punk: Subconscious (🇮🇩 Batam crust) ft Istilah, Vitriol, Topsy Turvy, lithe style (house) near rochor mrt, $20
- Jazzy Ukulele Mother's Day with Daniel Purnomo & Fabian Lee, Crane OCBC at Wisma Atria Orchard, $10 to $30
- SOTA Wind Ensemble x Dunman High Symphonic Band: Where the Sky Meets the Sea, Victoria Concert Hall, $10
- Choral: Songs From Our Childhood - an educational programme by The ROS Singers, National Library Building, Level 1, Lobby, free, dont worry if registrations are full - its open
- Strings & Melodies: A Family Musical Adventure with violinist Alexander Suptel and Alexandra Novicova, At 36/38 Armenian Street, $58 for 2
- Indie Theatre - Ancient Music Songs: An Open Work Session & Dialogue with Thomas Richards, Centre 42 at 42Waterloo Street, $20
- The Projector Cineleisure Orchard: Mother's Day w The Staircase Duo (pop, rock, acoustic), Projector X Golden Village No Spoilers Box Office Bar @ Cineleisure Orchard L5
- Indie Rock Math Pop Gig: Amberhill Motion & Bloom - Album Launch ft MAXIME & ELO ELO, Esplanade Recital Studio, tix 🎟 $25
Esplanade - Pesta Raya Malay Festival Last
- ES Music: Hidup Pop Yeh Yeh! (Long Live Pop Yeh Yeh!) by Dato’ Jeffrydin, Dato’ L. Ramli, S. Mariam & Masdo 🇲🇾, Concert Hall 8pm, $40
- ES Music: Dangdut Koplo Extravaganza! by Ochi Alvira & Syahiba Saufa 🇮🇩, Annexe Studio 5pm 8pm, $40 soldout
- ES Folk Music and Kids Storytelling: tikTOKtik – Children’s Storytelling by Kelana Purba, Indoor Concourse 230 345pm, free
- ES Music Children's: JUARA MIC JUNIOR di Pesta Raya by The Stars of JMJ, Outdoor Theatre 3pm 415pm, free
- ES Theatre - Bawang Putih Bawang Merah by by Teater Ekamatra, Waterfront Theatre, $45 soldout
- ES Dance: Mak Yong by Kumpulan Mak Yong Cahaya Matahari & PUSAKA, Waterfront Theatre Lawn 6pm, free
- ES Music: Irama Nostalgia with Angklung Empire, Indoor Concourse 630 730pm, free
- ES Music: Sanggar Seni by Kelana Purba and Makyong Kedek, Courtyard 640pm, free
- ES: The Cliffters with The Impian Batiks (60s band, malay, english songs) , Outdoor Theatre 7pm 815pm, free
- OTHERS
- Wanna Dance 2024: On Broadway - jazz, tap, ballet, contemporary, musical theatre - by Jitterbugs, Kreta Ayer People's Theatre (maxwell, chinatown), $55
- DJ Party and Market: Slow Sundays Vol. 6 - Bring Your Own Mom BYOM, DJs Bongomann, Tasha, Tyler Made, FatCatHeartAttack & the 5210 PM Crew - Loyboy, LTLX, Juhvunnn, Tanglin Gin Jungle at Dempsey Hill, 26B Dempsey Rd (napier), free/bar
- DJ, Afro-Cuban Domingos ft DJ Yuma & DJ Cam, at Ziggy Zaggy 51 Kampong Bugis (kallang riverside park)
13 May, Mon
- elijah woods : ilu 24/7, 365 tour in Singapore, ESPLANADE Annexe Studio, $108
- Esplanade: Ebony & Ivory with Erwin Angullia featuring Nur Umairah on vocals (80s contemporary & movies, jazz-pop) Day 1 , Indoor Concourse, free
- Sonic Explorations - a collaboration with Eunoia JC MEP and What the Forte (contemporary, classical), Eunoia Junior College (bright hill), free
14 May, Tue
- Cool Cats Jazz: Homegrown Originals feat. Syakirah (jazz rnb pop classical), nco club @ 32 beach rd (esplanade), $20
- Simply Jazz: IRESON (Afro-Latin contemporary jazz), simply jazz @ CHIJMES B1 (City hall), free/book
- Esplanade: Ebony & Ivory with Erwin Angullia featuring Nur Umairah on vocals (80s contemporary & movies, jazz-pop) Day 2 , Indoor Concourse, free
- Avocado Piano - Candlelight Concert , Avocado Piano Studio at RV Point (fort canning, 233 River Valley Rod B1) , free,
- Story telling Competition: What's Your Story SLAM : FAMILY, the projector golden mile tower, , $40,
- Timbre+ One North Tribute Fest: One Night Only - Acoustic Tribute to Grunge, Blues, and Rock classics - Trevor Jalla (Ublues) and Danny Loong (Ublues & Raw Earth), Surath Godfrey (reverie), Rene Hombre (shirlyn + the unexpected), Timbre+ One North music food court/beer garden @ 73A Ayer Rajah Crescent (one-north), free
15 May, Wed
- Blackbird: Pre Tour Music Gig: Mantravine's Cosmic Goddess (tribal funk, psych), Blackbird Music Bar @ Gillman Barracks (labrador park), tix 🎟 free
- Melomania VII by What the Forte (contemporary music, experimental classical), Eunoia Junior College, tix 🎟, ) free
- Cool Cats Jazz: Hiro Maekawa Presents All About That Bass , nco club @ 32 beach rd (esplanade), $20
- Blu Jaz:The Monster Jazz Jam, Blu Jaz @ bali ln (bugis), free
- 15-21 May: ESPLANADE Workshop & Peformances: Day Out! @ with vocal coaches Dionne, Amanda and Deniece, and also bollywood dance crew Royalusion , Various locations around Esplanade, $27
- ESPLANADE: Nostalgia Colours by Khidir Surattee (singer-songwriter), Indoor Concourse, free
- DJ, Offtrack: DJ Itch - Soul Jazz Bossa Nova, 34 North Canal Rd (bs hong lim park, clarke quay), music gastro bar
- DJ, HighHouse Ladies who Lounge - DJ Tang & Li.A, High House Rooftop Lounge 🗼@ 1 Raffles Place (old 1-altitude)
16 May, Thu
- Cool Cats: Rai Maia presents Soul Sessions (neo-soul hiphop) - day 1 of 3, nco club @ 32 beach rd (esplanade), $28
- 15-21 May: ESPLANADE Workshop & Peformances: Day Out! @ with vocal coaches Dionne, Amanda and Deniece, and also bollywood dance crew Royalusion , Various locations around Esplanade, $27
- ESPLANADE: Rex (singer-songwriter, indie), Indoor Concourse, free
- Swee Lee Clarke Quay: Open Mic, Swee Lee Clarke Quay, free
- Mad & Midas: SHELF SESSIONS: Live Music featuring The Jukuleles, Mad & Midas cocktails @ 39 ann siang hill (maxwell), free
- (Thai) Club Slim AOF PONGSAK & POP PONGKOOL, Excelsior Shopping Ctr L2, (city hall, 5 coleman st opp funan)
- iki: ROYAL BEATZ - Afrobeats, Hip Hop, R&B, club iki @ ikigai izakaya riverwalk (clarke quay), free, .
- DJ, 🏳️🌈 TAURUS SUNZ: Welcome to The Waldorf! , Salud @ 19 Keong Saik Road (maxwell), $28
- DJ, Offtrack: Daryl Knows, 34 North Canal Rd (bs hong lim park, clarke quay), music gastro bar
- DJ, Fate by Have Fun: Open Deck Night , southeast asian style club @ orchard cineleisure L8, (S239695)
Other Arts Events
- Till 9 Jun Musical: Hamilton by Lin-Manuel Miranda, marina bay sands, $80
- Festival 25 Apr- 26 May: Voilah! France Singapore Festival, various
- Festival 1 - 25 May: Singapore HeritageFest 2024
- 16-26 May: Theatre: Paradise or the Impermanence of Ice Cream by Singapore Repertory Theatre aka STC (Advisory - Some Mature Content), KC Arts Centre - Home of STC, $53
- 16-25 May: Theatre - I and You by Lauren Gunderson (G), Gateway Theatre Bukit Merah, $35
- 18-26 May Kids Chinese Theatre - 《小问号和探险家》The wee Question Mark and the Adventurer, 54 Waterloo Street (bras basah), $34
- 23-25 May: Indie Theatre: William Shakespeare's Twelfth Night, The Artground at Goodman Arts Centre (mountbatten mrt), $27
- 23-26 May: Kids Ballet - Peter & Blue's Treasure Hunt 2024 Presented by Singapore Ballet (G), School of The Arts (SOTA) Studio Theatre (bencoolen, dhoby ghaut), $35
- 10 May - 22 Sep Exhibition - Olafur Eliasson: Your curious journey, Singapore Art Museum (SAM) at Tanjong Pagar Distripark, tix 🎟 from $12
- 11-18 May: Fine Art Exhibition - Nanyang Academy of Fine Arts - Our BA (Hons) Fine Art graduating cohort, The Ngee Ann Kongsi Galleries, NAFA Campus 1, free
- Ended: Comedic Theatre - God of Carnage, Drama Centre Black Box @ national library (bugis), $30
- Ended: Teochew Opera - The Pawned Wife 典妻 by Nam Hwa Opera, SCCC Auditorium @ 1 Straits Blvd (shenton way), $10
- Ended: Theatre - Backstage Betrayal, A Crack the Case Mystery (Some Mature Content), KC Arts Centre @ 20 Merbau Rd, $68 \
- 17 May (Fri) 1st Sex-Positive Comedy Show in Singapore, Phil's Studio @ High Street Centre L3 (clarke quay/city hall), $27
- 17 May: Dance: TARI 24: GETARAN JIWA by Atrika Dance Company, national library drama centre L5 (bugis), $32
- 18 May: Comedy - Noted With Thanks by Kuah Jenhan, wild rice @ funan (city hall), $38
- 21 May: The Ladyboss presents- STRANGERS IN-SYNC: Night of Comedy! , Monk's Brew Club at 57 East Coast Road Singapore,
- Till 31 May DJ, ARK11 Club Complementary Entry of all Moms or if you bring your mom, ARK 11 Club @ Orchard Central Mall L11
17 May, Fri - Start of Singapore International Festival of Arts (SIFA 2024)
- Arch Enemy (melodic death metal, melodeath) - Deceivers Asia Tour 2024 in Singapore, Scape Orchard, The Ground Theatre (somerset mrt), $118
- SCO: Young Children's Concert 2024 儿童音乐会 2024 - Karung Guni Boy by Singapore Chinese Orchestra - Day 1 of 2 , Singapore Conference Hall @ 7 Shenton Way, $20
- SSO: Chamber: Smetana and Dvořák by Singapore Symphony Orchestra, Victoria Concert Hall, $20
- Reggae Remedy : WITH SURPRISE GUEST (Ska, Rocksteady, Dancehall & Reggae), el pico at 6 Hongkong St (clarke quay), free
- Crust Punk Show: bastarddestroyer (ID), deviare, afterdeath, cass, topsy turvy, rad stuido 345, $10
- NLB: Diabetic Duo (Amanda Ong & Sope) - Open Stage Originals - singer-songwriter duo, folk soul, alt-pop, National Library Building, Level 1 Lobby, free, dont worry about registration its open
- Tribute: Some Might Say Oasis, molly malone's irish pub @ 56 circular rd (raffles place, boat quay)
- Cool Cats: Rai Maia presents Soul Sessions (neo-soul hiphop) - day 2 of 3, nco club @ 32 beach rd (esplanade), $28
- Maduro Jazz: A Classical Aftertaste with The David Loke Trio ft Charmaine Teo & Hang Oh, maduro @ sofitel sentosa, $38++ drink credits
- Candlelight: Film Scores at RWS S.E.A. Aquarium w Vocalise String Quartet, S.E.A. Aquarium Sentosa, $73
Esplanade
- ES Music: Danny Koh (50s to 70s pop, jazz pop), Indoor Concourse, 645 745pm, free
- ES Music: Rock Weekender Bender: Pennylane (80s, rearranged tunes), Outdoor Theatre, 715pm 845pm free
- ES Theatre: Moby Dick by Plexus Polaire - mutimedia theatre, puppets & live music - Day 1 , SIFA 2024, Waterfront Theatre, $38 #### SIFA 2024
- Theatre/Multimedia AI: Una Isla by Agrupación Señor Serrano (ES) - 1 of 2, SOTA Drama Theatre (bencoolen, dhoby), $38
- Theatre: DIDO AND AENEAS - a riotous reimagination of Henry Purcell's timeless opera by T:>Works (SG) - 1 of 2 , stamford arts centre at 155 waterloo st (bugis), free but $20 refundable deposit
- Theatre & Puppetry: Remember My Party by The Finger Players - 1 of 2, stamford arts centre at 155 waterloo st (bugis), free but $20 refundable deposit
- Theatre: Waiting For Audience《等待观众》by Nine Years Theatre (SG) - 1 of 2, stamford arts centre at 155 waterloo st (bugis), free but $20 refundable deposit
- School Events
- Temasek Poly Theatre:Teatrofest 2024: The Good Person Of Szechwan - 1 of 2, Temasek Polytechnic (tampines west), $6
- ITE College Central Theatre: ITE Theatrical Ensemble presents : Normal #11 , 2 Ang Mo Kio Dr, $10
- Eunoia JC Rock: EPHEMERAL, At Eunoia Junior College 2 Sin Ming Place (bright hill), free
Event Theme Nights
- DJ, Offtrack: Ramesh - global grooves, 34 North Canal Rd (bs hong lim park, clarke quay), music gastro bar
- DJ Club Hell: Exhibitionist in Hell, gay lgbt club @ 113 telok ayer st
- DRAG, Tuckshop: NYMPHIA WIND meet n greet, 51 Neil Road, $68 doors only
- Main Party: Nymphia Wind - House of Wind x Tuckstop, Projector X Golden Village No Spoilers Box Office Bar @ Cineleisure Orchard L5
- DJ, W Sentosa Cove: DJ Matty
- DJ, High House: HIGH FIDELITY Session #1 ft. AOSWith Andrew T & Julian Quintero, High House Rooftop Lounge 🗼@ 1 Raffles Place (old 1-altitude), $38
- DJ, Blu Jaz: Back To The 2000s (Hip Hop x RnB x Pop) , Blu Jaz @ bali ln (bugis), $10
- DJ, MUGIC with Black Pomade (🇵🇹🇮🇹 PT-IT) ft Halal Sol, Projector X Golden Village Ruby Lounge @ Cineleisure Orchard L6, $37
Club Guest Performers
- DJ, HOSPITALITY 2024 feat. P MONEY x WHINEY & ANAЇS (UK 🇬🇧) - Kings of Bass with Hospital Records (the UK DNB label), MDLR club @ 62 cecil street (cbd, tpi building), IG 📸) $37
- DJ, Celestial Seasonings: 1st Anniversary with Aldonna (AU 🇦🇺) ft Miss Lil, JAS, and 3MZY., tuff club @ 138 robinson rd cbd, $37
- DJ, Drip: Posh Singapore edm techno pop with DJs tajima, ling, belle, drip club @ 100 Orchard Rd Concorde Hotel, tix 🎟, $30
- DJ, Marquee: Marquee Utopia - trance & future rave night, marquee nightclub @ marina bay sands shoppes, $20
- DJ, Zouk Phuture: EATS EVERYTHING (UK 🇬🇧 deep tech house), zouk phuture club @ clarke quay, IG 📸 $48
- DJ, Zouk: Mambo Jambo (70s 80s disco boogie night), zouk club clarke quay, $35
Saturday... Soon
I am on telegram: search sg music chat or visit t.me/sgmusicchat2024.05.05 23:45 GrievingVicky yo_ctm
 | submitted by GrievingVicky to yo_ctm [link] [comments] |
2024.05.05 03:47 aranmussa mariana
 | submitted by aranmussa to faceandsoles [link] [comments] |
2024.05.04 11:05 RYNORYO Gano contra todo pronostico
 | submitted by RYNORYO to BeelcitosMemes [link] [comments] |
2024.05.04 04:03 Tu_tio_usa_redditt Vieja cabrona
 | submitted by Tu_tio_usa_redditt to MAAU [link] [comments] |
2024.05.03 15:55 Draxconomo-13_ No veo fallas en su lógica
 | submitted by Draxconomo-13_ to BeelcitosMemes [link] [comments] |
2024.05.02 17:03 Rangulover6969 Me salió el inicial con pokerus 😀
 | submitted by Rangulover6969 to superjueves [link] [comments] |
2024.05.01 17:24 gaming_nuggie17 If we're doing tier lists, here's mine
submitted by gaming_nuggie17 to TheOffspring [link] [comments]
2024.05.01 14:44 venezuelasecretaa El Programa Económico de Chávez
 | Desde el punto de vista de su programa económico, la llamada "Tercera Vía" pregonada por el candidato Hugo Chávez Frías durante su campaña electoral presidencial, ha demostrado no ser más que una versión militarizada del mismo "paquete de choque" que Carlos Andrés Pérez (CAP) intentó llevar a cabo durante su segundo e inconcluso mandato presidencial: un plan del Fondo Monetario Internacional (FMI) diseñado para garantizar el pago de la deuda externa a costa del aparato productivo nacional y de la soberanía económica y nacional. Para ello, Chávez se ha comprometido a ignorar todo principio legal, y acabar con el movimiento sindical en Venezuela. submitted by venezuelasecretaa to venezuela [link] [comments] Hace unos diez años, CAP puso en marcha las reformas económicas globalistas en Venezuela que condujeron a la desintegración de la industria nacional, la quiebra de la agricultura, el crecimiento de la "economía informal" y un mercado financiero y de capitales en expansión que llevó a la quiebra del sistema bancario de Venezuela en 1994. CAP se dio a conocer como uno de los lideres iberoamericanos favoritos de George H. W. Bush, junto con el mexicano Carlos Salinas y el brasileño Fernando Henrique Cardoso para imponer su malvado "nuevo orden mundial". CAP nunca llegó a terminar su experimento, y esto puede atribuirse a los 2 intentos de golpe de 1992 (incluido el del 4 de febrero, encabezado por el actual presidente Chávez) y su posterior destitución a mediados de 1993 por malversación de fondos públicos. Durante el gobierno interino de Ramon J. Velásquez, los portavoces de la City de Londres, como The Economist y el Financial Times, iniciaron una campaña diseñada para distraer la atención del público del paquete de choque de CAP, en vez de enfocarla en la corrupción de su gobierno. Durante los dos primeros años del gobierno de Rafael Caldera, cuando intentó aplicar medidas económicas nacionalistas y proteccionistas a la producción y el empleo nacional, toda la oposición -incluidos los partidos de gobierno actualmente aliados de Chávez- participaron en un esfuerzo de desestabilización, una vez más orquestada por The Economist y otros voceros de la usura internacional, para obligar a Caldera a volver a las reformas emprendidas por CAP. Ahora, Chávez culpa de los males económicos y sociales de Venezuela a todos los gobiernos que han precedido al suyo, desde 1958. De CAP, dicen que fue su "carisma" lo que le permitió convencer a los venezolanos de que se tragaran todo el sufrimiento provocado por el FMI y los financistas globalistas. De Caldera, estas mismas fuerzas esperaban que su reputación de hombre honesto le ayudara a imponer la misma austeridad, pero de forma "honesta". Ahora con Chávez, esperan que el hombre sin vínculos con los partidos políticos tradicionales -la "burocracia adecopeyana"- no tenga reparos en despedir a medio millón de empleados públicos para "reducir el Estado" (es decir, recortar el presupuesto), acabar con el movimiento sindical y llevar la privatización de empresas públicas hasta el final. Durante la celebración de sus primeros 100 días en el cargo, el presidente Chávez hizo todo lo posible para demostrar su voluntad de cumplir con estas expectativas: Reiteró que no habrá controles de cambio, ni de precios, ni de ningún tipo, y prometió firmar con el FMI lo antes posible. En resumen, que su "revolución constituyente" pondrá a Venezuela a bordo del moribundo sistema financiero y monetario globalizado. 🔹Tomado del documento compilatorio titulado "Hugo Chávez: Agente del Globalismo"🔹 |
2024.04.28 14:29 enieto87 Que buena historia... "Que sistema le ofrecio..."
Más que las putas de pinerolo...
Que el Aikido... "ofrecen ofrece..." enseñan la muñeca...
"Si sabes que hay en la caja negra de carton colgada en el techo ahí en Lynarstrasse 38..."
Yo si se muy muy bien... tiene la letra "De Michael". Una leyenda...
PID... IO.... cual Process ID...
Enrique compro unas botas de iguana blanca de montaña... que nada tiene que ver con "Cacatua Negra de Palmera"
Que gente más pasada de verga y lista...
La cooperativa de Soledad de Doblado... y yo que tengo ver? Cuanto debo ahí en la cooperativa de una escuela... absolutamente nada... es más aunque deba de acuerdo a las leyes del estado de veracruz ese delito ya fenecio... oooh...
FENECIO.... FE... NECIO... FENEC IO.... etc etc...
Y si le pones la Y... como que dice ahí... dijera una novia tengo... "Tu tienes la llavecita". Buscaron como hacer anacronias de Transport Layer Security.
No tienen ustedes la menor idea que gente más honorable hay en Italia... ahi existe una policía llamada Carabinieri... el día que me encontré la camioneta de juguete... una vez pasa "Tu policia" enfrente... como si pasara un hombre con una Bandera... "33! Se oye el trueno... y el vergazo..." Gritan... empieza la mini guerra ahí...
No se saben la historia... ya de trabajar en una casa de cambio... ya trabajaban en una empresa de software... yo no dije nada... pero esta gente se esta quejando que si no sabian de los "muñequitos de los changuitos".
Al pendejo ese se le ocurrió decir que el 12 de diciembre había visto a la virgen de Guadalupe bajar con unas estrellitas... que se le "le movian las patitas..." al principio le crei inocentemente... cuando veo el culo blancuzco... y seguía que los muñequitos... y empiezo a escuchar a Snape... las ramas Verdes atrás... "ya te llevo la verga"
Demoro... pero se lo va a cargar la verga...
"Nadie quiere saber... como se conocían el tal Arturo y el tal Carlos de puebla..."
Algo espectacular...
Me dice mi papá mientras veiamos la tele... "Mira hijo como tiene problemas la VW..."
Ya que me platicaron unas personas finas en Italia... "Ningún carro Derby... esos eran los eventos de los putos... ese no es tu papa..." "Les preguntas que un doctor... un doctor por favor..." "Que saquen la mano...". Llegan de emergencia ahorita mismo... a este nivel de lo que ese hombre viene chupando...
Algo saben... "Te lo manda la tía Koty..." y nadie quiere saber... como o de que se trata... una historia desgarradora... es más a la tía Koty... la conoce el puto árabe... otro cabron como la conoce... cuando empieza a gritar la muchacha... y se la quitan a su mamá...
"Que se van pelando los femininfanticidas..."
"Que las patitas... de las estrellitas..." hasta risa me dio...
Ellos así lo dictaminan... más risa te da...
Que el Sr Arturo manda unas tortillas... se dio cuenta mi papa... "Tu no tienes la menor idea... de lo que yo tuve que pagar para que le dieran la plaza de Pemex a Arturo cuando ahí trabajo..." "No se te vaya a olvidar..." puras putas cochinadas...
Cooooomo que les van a dar una comida? Aso putisisisisisima madre.... "El maestro cocinero no ha llegado?" "Yo se que ya no tienen que ir por nadie..." "Se están quejando ya los putos..."
Por pasado de verga.
Zoilaaaaa Maaaaestra! Zoila Jeeeefa! Pues andele perro...
No quiere ir a trabajar? Eso ya no es ningún problema...
"Le va a enseñar como se trabaja su padrastro..."
Saludos... que yo voy a ir al pueblo ese? Ni que estuviera yo loco... ahi en ese pueblo tienen el máximo manicomio... no tarda esto...
"Easy... IO..." y cual EasyJet.. eso ya termino a que tienen a esa gente de rehenes... o de locos...
Mi media naranja....
Dicen en Disney a los Jarochos... "Easy guys..." el tipo de sociedad ilustraban en los años antiguos... el día de hoy... imaginan ahí a esa gente?
También escuche... ningún Enrique... pareciera Yucatan la escena... mira esa mujer tiene cara de Yucateca... pero no...
"Si llegan a caer aquí... me los chingo..."
Yo mientras no vaya a ese pueblo... yo me voy a hacer pendejo... Erin... prepara el termo para ir al palco a ver a los "Enanitos". Que que... que "Saquen el Toro?" "TORO ES TORO"
Es digital! Me vale verga sea como sea... "A bad dream..." cual Clinton? El saxofon era plateado... cuales Leaders dijo Michelle... y que esta esto fermatado...
Metanle velocidad... yo no voy a pagar ni puta madre... y luego me van a pagar lo que me deben... a la de huehuetoca...
"Nos están hablando?"
No lo se... yo... porque no le preguntan al alemán... que como esta el pedo... porque es un megavergazo... el otro idiota estuvo toreando los huevos de Satanas...
Por un problema que ellos tienen... dijeron "Primero es lo de los fertilizantes..." Yo no quiero saber nada...
"A cuanto me vende el derby..."
Coooomo... que se la robe y me la robaron... se la compre.... y me la compraron... esta vidaaaaa todo coobra y yo soy el pagaaaador... y estoy del otro laaaaado del porton....
Pues que lo metan... "Yo como no tengo Derby..." y como no estoy en los licenciados ahí inscrito... pues a mi que me importa...
"CERRAD PUERTAS Y VENTANAS..."
"EL QUE JUEGA CON PINTURAS... SE VUELVE PINTOR..." "ARTISTA!! ARTISTA! NO TE HAGAS EL AUTISTA..."
"Derby.... Derby significa otra cosa..."
Que cual billboard de los Yamada... siguen todavía con esto... dijeron todavía "ya se quito pero seguimos con NUESTRA EMERGENCIA.
Que ya se había quitando hace dos dias... los seguimos vergueando... por la vieja esa de el hipico...
Gritaba Xochitl Galvez escuche la voz de la vieja.
Miren la próxima foto... los comentarios... "Tienen ahuevo que sacar a su presidente..." que cual Troy? Que salga... ya vieron la película de Tekken... en la segunda de Herbie ya trae una H... en el uniforme...
"APOCO DESPUES DE VER ESA PELICULA VA A SEGUIR LA VIEJA ESA DEL FRACCIONAMIENTO EL HIPICO???"
"QUE LE EMPIECEN AHI NO SE PASEN YA DE VERGA"
SALUDOS...
submitted by enieto87 to LasAventurasDeEnrique [link] [comments]
Que el Aikido... "ofrecen ofrece..." enseñan la muñeca...
"Si sabes que hay en la caja negra de carton colgada en el techo ahí en Lynarstrasse 38..."
Yo si se muy muy bien... tiene la letra "De Michael". Una leyenda...
PID... IO.... cual Process ID...
Enrique compro unas botas de iguana blanca de montaña... que nada tiene que ver con "Cacatua Negra de Palmera"
Que gente más pasada de verga y lista...
La cooperativa de Soledad de Doblado... y yo que tengo ver? Cuanto debo ahí en la cooperativa de una escuela... absolutamente nada... es más aunque deba de acuerdo a las leyes del estado de veracruz ese delito ya fenecio... oooh...
FENECIO.... FE... NECIO... FENEC IO.... etc etc...
Y si le pones la Y... como que dice ahí... dijera una novia tengo... "Tu tienes la llavecita". Buscaron como hacer anacronias de Transport Layer Security.
No tienen ustedes la menor idea que gente más honorable hay en Italia... ahi existe una policía llamada Carabinieri... el día que me encontré la camioneta de juguete... una vez pasa "Tu policia" enfrente... como si pasara un hombre con una Bandera... "33! Se oye el trueno... y el vergazo..." Gritan... empieza la mini guerra ahí...
No se saben la historia... ya de trabajar en una casa de cambio... ya trabajaban en una empresa de software... yo no dije nada... pero esta gente se esta quejando que si no sabian de los "muñequitos de los changuitos".
Al pendejo ese se le ocurrió decir que el 12 de diciembre había visto a la virgen de Guadalupe bajar con unas estrellitas... que se le "le movian las patitas..." al principio le crei inocentemente... cuando veo el culo blancuzco... y seguía que los muñequitos... y empiezo a escuchar a Snape... las ramas Verdes atrás... "ya te llevo la verga"
Demoro... pero se lo va a cargar la verga...
"Nadie quiere saber... como se conocían el tal Arturo y el tal Carlos de puebla..."
Algo espectacular...
Me dice mi papá mientras veiamos la tele... "Mira hijo como tiene problemas la VW..."
Ya que me platicaron unas personas finas en Italia... "Ningún carro Derby... esos eran los eventos de los putos... ese no es tu papa..." "Les preguntas que un doctor... un doctor por favor..." "Que saquen la mano...". Llegan de emergencia ahorita mismo... a este nivel de lo que ese hombre viene chupando...
Algo saben... "Te lo manda la tía Koty..." y nadie quiere saber... como o de que se trata... una historia desgarradora... es más a la tía Koty... la conoce el puto árabe... otro cabron como la conoce... cuando empieza a gritar la muchacha... y se la quitan a su mamá...
"Que se van pelando los femininfanticidas..."
"Que las patitas... de las estrellitas..." hasta risa me dio...
Ellos así lo dictaminan... más risa te da...
Que el Sr Arturo manda unas tortillas... se dio cuenta mi papa... "Tu no tienes la menor idea... de lo que yo tuve que pagar para que le dieran la plaza de Pemex a Arturo cuando ahí trabajo..." "No se te vaya a olvidar..." puras putas cochinadas...
Cooooomo que les van a dar una comida? Aso putisisisisisima madre.... "El maestro cocinero no ha llegado?" "Yo se que ya no tienen que ir por nadie..." "Se están quejando ya los putos..."
Por pasado de verga.
Zoilaaaaa Maaaaestra! Zoila Jeeeefa! Pues andele perro...
No quiere ir a trabajar? Eso ya no es ningún problema...
"Le va a enseñar como se trabaja su padrastro..."
Saludos... que yo voy a ir al pueblo ese? Ni que estuviera yo loco... ahi en ese pueblo tienen el máximo manicomio... no tarda esto...
"Easy... IO..." y cual EasyJet.. eso ya termino a que tienen a esa gente de rehenes... o de locos...
Mi media naranja....
Dicen en Disney a los Jarochos... "Easy guys..." el tipo de sociedad ilustraban en los años antiguos... el día de hoy... imaginan ahí a esa gente?
También escuche... ningún Enrique... pareciera Yucatan la escena... mira esa mujer tiene cara de Yucateca... pero no...
"Si llegan a caer aquí... me los chingo..."
Yo mientras no vaya a ese pueblo... yo me voy a hacer pendejo... Erin... prepara el termo para ir al palco a ver a los "Enanitos". Que que... que "Saquen el Toro?" "TORO ES TORO"
Es digital! Me vale verga sea como sea... "A bad dream..." cual Clinton? El saxofon era plateado... cuales Leaders dijo Michelle... y que esta esto fermatado...
Metanle velocidad... yo no voy a pagar ni puta madre... y luego me van a pagar lo que me deben... a la de huehuetoca...
"Nos están hablando?"
No lo se... yo... porque no le preguntan al alemán... que como esta el pedo... porque es un megavergazo... el otro idiota estuvo toreando los huevos de Satanas...
Por un problema que ellos tienen... dijeron "Primero es lo de los fertilizantes..." Yo no quiero saber nada...
"A cuanto me vende el derby..."
Coooomo... que se la robe y me la robaron... se la compre.... y me la compraron... esta vidaaaaa todo coobra y yo soy el pagaaaador... y estoy del otro laaaaado del porton....
Pues que lo metan... "Yo como no tengo Derby..." y como no estoy en los licenciados ahí inscrito... pues a mi que me importa...
"CERRAD PUERTAS Y VENTANAS..."
"EL QUE JUEGA CON PINTURAS... SE VUELVE PINTOR..." "ARTISTA!! ARTISTA! NO TE HAGAS EL AUTISTA..."
"Derby.... Derby significa otra cosa..."
Que cual billboard de los Yamada... siguen todavía con esto... dijeron todavía "ya se quito pero seguimos con NUESTRA EMERGENCIA.
Que ya se había quitando hace dos dias... los seguimos vergueando... por la vieja esa de el hipico...
Gritaba Xochitl Galvez escuche la voz de la vieja.
Miren la próxima foto... los comentarios... "Tienen ahuevo que sacar a su presidente..." que cual Troy? Que salga... ya vieron la película de Tekken... en la segunda de Herbie ya trae una H... en el uniforme...
"APOCO DESPUES DE VER ESA PELICULA VA A SEGUIR LA VIEJA ESA DEL FRACCIONAMIENTO EL HIPICO???"
"QUE LE EMPIECEN AHI NO SE PASEN YA DE VERGA"
SALUDOS...
2024.04.28 01:03 Best42-Peliculas Cuentos De La Cripta (Saga) 3 Pelis Part 2 Best42
 | https://www.youtube.com/watch?v=hB3ZLqAMjro submitted by Best42-Peliculas to Best42_Peliculas [link] [comments] 1.- Tales From The Crypt -1972 2.- Cuentos De La Cripta - Demon Knight - 1995 3.- Cuentos De La Cripta - Burdel De Sangre - 1996 https://www.youtube.com/watch?v=hB3ZLqAMjro 1.- Tales From The Crypt -1972 Cinco historias conectadas por un guardián de la cripta. Cada historia gira en torno a temas como el asesinato, la venganza y los deseos retorcidos, con giros impactantes y macabros. Los protagonistas enfrentan sus peores miedos y pecados, solo para encontrarse con un destino oscuro e inquietante. La película culmina con un giro final sorprendente que revela la verdadera conexión entre las historias y sus personajes. 2.- Cuentos De La Cripta - Demon Knight - 1995 Brayker, interpretado por William Sadler, quien posee una reliquia antigua que contiene la sangre de Jesucristo. Esta reliquia tiene el poder de repeler a los demonios y proteger a aquellos que la poseen. Brayker llega a un motel en Nuevo México donde se encuentra con un grupo de personas, cada una con sus propios problemas y secretos. Pronto, el grupo se ve acosado por un demonio llamado "El Recolector", interpretado por Billy Zane, que busca apoderarse de la reliquia. Brayker y los otros huéspedes del motel deben unir fuerzas para sobrevivir a la noche y proteger la reliquia de las fuerzas demoníacas que los acechan. 3.- Cuentos De La Cripta - Burdel De Sangre - 1996 Un detective privado llamado Rafe Guttman, interpretado por Dennis Miller, quien es contratado para investigar la desaparición de un hombre. Sus investigaciones lo llevan a un burdel llamado "La Luna Sangrienta", regentado por una enigmática mujer llamada Lilith, interpretada por Angie Everhart. Pronto descubre que el burdel es en realidad una tapadera para un grupo de vampiros sedientos de sangre. https://www.youtube.com/watch?v=hB3ZLqAMjro |
2024.04.26 20:21 arq_luigi Algunos sectores de la sociedad mexicana están en decadencia
Está semana muchos están justificando el meme de la playera con la figura de la "Niña Blanca" ignorando que fue posteado en una cuenta oficial del partido en el gobierno, nada más y nada menos.
Por otro lado el sábado pasado la afición de un equipo de fútbol del norte del país aplaudió a su portero quien fue sancionado por incurrir en actos indebidos y peligrosos en un partido hace dos semana, actos que pusieron en riesgo la integridad de los jugadores en cancha.
Bueno, sin palabras.
submitted by arq_luigi to mexico [link] [comments]
Por otro lado el sábado pasado la afición de un equipo de fútbol del norte del país aplaudió a su portero quien fue sancionado por incurrir en actos indebidos y peligrosos en un partido hace dos semana, actos que pusieron en riesgo la integridad de los jugadores en cancha.
Bueno, sin palabras.
2024.04.26 16:30 Fun-Jury-2894 Quien Pudiera Tener una de Esas...
 | submitted by Fun-Jury-2894 to MotosArg [link] [comments] |
2024.04.25 14:52 Galacticus06 They did it
 | They actually did it. I was about to join a mission for the defense when, all of a sudden, the planet was liberated and the mission was completed. I wasn't even able to do anything submitted by Galacticus06 to Helldivers [link] [comments] |
2024.04.25 06:09 Far-Marionberry5522 New cds from thrift today
 | submitted by Far-Marionberry5522 to CollectionHauls [link] [comments] |
2024.04.25 06:08 Far-Marionberry5522 New cds from thrift today
| | submitted by Far-Marionberry5522 to Collections [link] [comments] |
2024.04.25 05:57 Far-Marionberry5522 New cds from thrift today
| | dig - radioactive styx and reo speedwagon - arch allies live delta rae - delta rae dropping daylight - brace yourself fishers o’ wufman - fishers o’ wufman submitted by Far-Marionberry5522 to Cd_collectors [link] [comments] pretty obscure haul, everything was a dollar except the signed one was a quarter. |
2024.04.24 21:05 HolderOfBe My namestorming sheet for naming my companies similar to the name of the game, Battle Brothers.
submitted by HolderOfBe to BattleBrothers [link] [comments]